Apresentação

As empresas familiares constituem a maioria das organizações no Brasil e no cenário global, gerando de 70% a 90% do PIB mundial.¹ No Brasil, chegam a representar 80% de todas as empresas existentes, contribuindo com 50% do PIB no país.² Embora possam ser vistas como companhias de pequeno e médio porte que precisam simplesmente de profissionalização, os desafios das empresas familiares envolvem aspectos complexos e particulares que afetam sua perpetuidade. Ao se pensar em gestão, suas características precisam ser levadas em conta.

O IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio desenvolveu um curso de aperfeiçoamento multidisciplinar com um programa completo, inteiramente pensado e dedicado às necessidades das empresas familiares.

Objetivos do programa

O objetivo do curso é proporcionar ferramentas de gestão e instrumentos de governança no contexto da empresa familiar, ajudando profissionais familiares e não-familiares na missão de construir companhias longevas e diferenciadas.

Empresas familiares bem gerenciadas, dotada de fóruns específicos para a solução de temas administrativos e societários, estão mais bem preparadas para a transição de gerações, acesso a recursos e geração de valor.

O curso prepara profissionais para atuação neste modelo de empresa, com foco em seus desafios, permitindo que construam negócios competitivos e perenes. Alguns desses desafios são:

  • A dificuldade de planejar a sucessão
  • A dificuldade de inovar e atrair novos talentos
  • O conflito entre herdeiros
  • Compreensão de todos os membros sobre os desafios da empresa familiar
  • A informalidade
  • O preparo das futuras gerações

¹ https://exame.abril.com.br/revista-exame/a-nova-cara-do-capitalismo-brasileiro/

² http://economia.estadao.com.br/noticias/governanca,inovacao-e-planejamento-sucessorio-sao-fundamentais-a-sobrevivencia-de-empresas-familiares,70001648160

Contexto

“No Brasil, as empresas familiares chegam a representar 80% de todas as empresas.”

A partir da compreensão das melhores práticas e domínio de ferramentas de gestão voltadas para os desafios da empresa familiar e da oportunidade de troca de experiências entre alunos que atuam neste mesmo contexto, os participantes poderão desenvolver soluções para as diferentes dimensões dos negócios familiares.

Em aulas práticas e dinâmicas, os participantes serão estimulados a:

  • Compreender os atributos e dinâmicas distintivas das empresas familiares;
  • Desenvolver caminhos e soluções para melhor lidar com seus desafios;
  • Planejar a continuidade e crescimento do patrimônio da família empresária;
  • Buscar a maximização do valor das empresas e sua longevidade;
  • Desenvolver a estrutura de governança corporativa mais apropriada para sua empresa;
  • Desenvolver competências para lidar com o planejamento sucessório;
  • Compreender e desenvolver estratégias dos negócios familiares e controles econômico-financeiros;
  • Desenvolver mecanismos para a profissionalização do negócio familiar;
  • Lidar com conflitos e a tomada de decisão em seu contexto específico.

 

Converse com a coordenação!

Se você quiser obter informações adicionais sobre o curso ou tirar dúvidas, a coordenação do programa terá prazer em falar com você! Entre em contato com os professores Marcos Caiado, Renata Coutinho e Flávia Cavazotte através dos e-mails marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.brrenata.coutinho@prof.iag.puc-rio.brflavia.cavazotte@iag.puc-rio.br.