Notícias

Últimas novidades sobre o IAG

IAG PUC-Rio recebe o I UNIVERSIDIA PMI RIO, evento gratuito sobre gerenciamento de projetos voltado para o público universitário

O I UNIVERSIDIA PMI Rio e IAG PUC-Rio é um evento promovido pelo PMI Rio de Janeiro em parceria com o IAG – A Escola de Negócios da PUC-Rio e tem como objetivo levar conhecimentos de gerenciamento de projetos a estudantes. É voltado exclusivamente para o público universitário e conta com uma agenda de palestras direcionadas para profissionais juniores e  estudantes de graduação e pós-graduação em Administração ou Projetos.

Data: 27/11/2017
Local: R. Marquês de São Vicente, 225 – Gávea, RJ
Prédio do IAG PUC-Rio – Auditório (3º Andar)
Início: 14h30
Fim: 21h15

INSCREVA-SE CLICANDO AQUI

Objetivos do evento:

  • Promover a disseminação de melhores práticas em gerenciamento de projetos por meio de apresentações de casos de sucesso e palestras com temas correlatos;
  • Promover o intercâmbio profissional de diversas áreas em que se apliquem os padrões, metodologias e boas práticas de gerenciamento de projetos;
  • Promover a presença de palestrantes e de personalidades de instituições com atuação em todo o Brasil.

O evento será oferecido em duas etapas no dia 27/11, a saber:

  • À TARDE: para quem estuda e trabalha de manhã ou à noite;
  • À NOITE: para quem pode participar somente à noite.

ATENÇÃO: Somente será permitida uma inscrição por turno. Caso o participante esteja inscrito nos dois turnos de palestras, a inscrição estará inválida.

Prazo para inscrição: até 23/11 (quinta-feira).

Evento gratuito, vagas limitadas sujeitas à lotação do auditório.

PROGRAMAÇÃO COMPLETA:

UNIVERSIDIA (TARDE) – 27/11

  • 14h30 – Abertura – PMI Rio
  • 14h40 – Palestra 1 – Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI Rio) – As tendências do gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo

Resumo: A definir

Palestrante: Master of Engineering (M.Eng.) em Gerenciamento de Projetos pela UFF. Presidente do PMI Rio, especialista em PMO e PM, palestrante, pesquisador, professor e autor com larga experiência em gerenciamento de projetos em T.I. (desenvolvimento de sistemas, infraestrutura, CMMi e telecomunicações), setor de óleo e gás, saúde hospitalar, treinamento e educação em gerenciamento de projetos.

  • 15h30 – Palestra 2 – Lelio Varella (PMI Rio) – As competências do gerente de projetos

Resumo: A definir

Palestrante: Especialista em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP. Ex-presidente do PMI Rio. Possui larga e destacada experiência no gerenciamento de projetos de médio e grande porte. Membro da equipe de implantação do escritório de PMO da Star Alliance.

  • 16h30 – Palestra 3 – Prof. Marcos Rego (IAG PUC-Rio) – O megaprojeto Rio 2016 sob a perspectiva da mídia

Resumo: Uma análise do impacto dos eventos ocorridos durante a Rio 2016 na perspectiva de 4 veículos da mídia de massa: The New York Times, The Guardia, Folha de São Paulo e O Globo. A estrutura de governança do projeto, os eventos inesperados ocorridos (Zika, crise econômica, Problemas na vila Olímpica, doping na Russia, o “affair” Ryan Lochte, entre outros) e seus impactos na mídia.

Palestrante: Doutor em Administração de Empresas pela PUC-Rio, possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Gama Filho e Mestrado em Administração de Empresas pela PUC-Rio. É Analista de Ciência e Tecnologia Sênior do Instituto de Pesquisas da Marinha (IPqM), onde atua como gerente de projetos de alta tecnologia na área de guerra eletrônica. É Project Management Professional (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMI). É professor do Mestrado Executivo da EBAPE/FGV, coordenador acadêmico e professor do MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio. Já atuou como professor em programas de graduação e pós-graduação na Universidade Santa Úrsula, COPPEAD/UFRJ, Universidade Cândido Mendes e na Escola do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro.

  • 17h – Palestra 4 – Prof. Marcantonio Fabra (IAG PUC-Rio) – Como eliminar barreiras de comunicação em projetos?

Resumo: Atualmente, uns dos principais problemas no gerenciamento de projetos estão associados às falhas na Comunicação. Levando em conta que, segundo o PMI, 90% do tempo de um gerente de projetos é gasto com comunicação, a situação fica ainda mais alarmante.  A efetiva gestão da Comunicação é um grande desafio e requer atenção especial, às barreiras de comunicação.  Saiba quais são os tipos de barreiras de comunicação existentes e ferramentas que podem ser utilizadas para eliminá-las.

Palestrante: Mestre em Logística Empresarial pela PUC-Rio. Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela FGV Rio, é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 20 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo, IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-Rio, UFRJ, Projectlab e FGV, com 30 anos de experiência acadêmica.

  • 17h30 – Encerramento

 

UNIVERSIDIA (NOITE) – 27/11

  • 18h30 – Abertura – PMI Rio
  • 18h40 – Palestra 1 – Prof. Marcos Rego (IAG PUC-Rio) – O novo MBA em Gerenciamento de Projetos do IAG PUC-Rio.

Resumo: A concepção do novo curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, Portfolios e Programas, com novos temas, alinhamento à Sexta Edição do Guia PMBOK e voltado para as expectativas e competências necessárias para os Gerentes de Projeto.

Palestrante: Doutor em Administração de Empresas pela PUC-Rio, possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Gama Filho e Mestrado em Administração de Empresas pela PUC-Rio. É Analista de Ciência e Tecnologia Sênior do Instituto de Pesquisas da Marinha (IPqM), onde atua como gerente de projetos de alta tecnologia na área de guerra eletrônica. É Project Management Professional (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMI). É professor do Mestrado Executivo da EBAPE/FGV, coordenador acadêmico e professor do MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio. Já atuou como professor em programas de graduação e pós-graduação na Universidade Santa Úrsula, COPPEAD/UFRJ, Universidade Cândido Mendes e na Escola do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro.

  • 19h – Palestra 2 – Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI Rio) –  As tendências do gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo

Resumo: A definir

Palestrante: Master of Engineering (M.Eng.) em Gerenciamento de Projetos pela UFF. Presidente do PMI Rio, especialista em PMO e PM, palestrante, pesquisador, professor e autor com larga experiência em gerenciamento de projetos em T.I. (desenvolvimento de sistemas, infraestrutura, CMMi e telecomunicações), setor de óleo e gás, saúde hospitalar, treinamento e educação em gerenciamento de projetos.

  • 19h30 – Palestra 3 – Lelio Varella (PMI Rio) – As competências do gerente de projetos

Resumo: A definir

Palestrante: Especialista em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP. Ex-presidente do PMI Rio. Possui larga e destacada experiência no gerenciamento de projetos de médio e grande porte. Membro da equipe de implantação do escritório de PMO da Star Alliance.

  • 20h10 – Palestra 4 – Prof.ª Shirley Rocha (IAG PUC-Rio) – Gerenciamento de stakeholders em projetos.

Resumo: O sucesso do projeto está intimamente ligado ao atendimento às expectativas dos stakeholders do projeto. Assim, o gerenciamento dos stakeholders vem ganhando cada vez mais importância e passou a ocupar espaço em todas as fases do projeto. A palestra fornecerá aos participantes um processo de gerenciamento de stakeholders que visa engajar estes para o sucesso do projeto.

Palestrante: Professora do MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio. Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas. Pós Graduada em Gestão de Negócios e de Tecnologia pelo Instituto Nacional de Tecnologia/UFRJ. Engenheira Química pela UFRJ. Certificação internacional em Project Management Professional (PMP®) pelo PMI (Project Management Institute). Certificação internacional em coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute).

  • 20h45 – Palestra 5 – Prof. Marcantonio Fabra (IAG PUC-Rio) – Como obter lições aprendidas sem stress?

Resumo: Muitos riscos poderiam ser evitados em um projeto se lições aprendidas de projetos anteriores fossem devidamente documentadas. Normalmente não temos tanto problemas em obter as lições aprendidas benéficas que aconteceram nos projetos. Pelos mais variados motivos, o grande problema está em obter as informações das lições aprendidas ruins que aconteceram e afetaram negativamente um projeto. pelos mais variados motivos. Nesta palestra eu mostro como conseguimos documentar os erros de um projeto sem que ninguém seja prejudicado.

Palestrante: Mestre em Logística Empresarial pela PUC-Rio. Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela FGV Rio, é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 20 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo, IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-Rio, UFRJ, Projectlab e FGV, com 30 anos de experiência acadêmica.

  • 21h15 – Encerramento.

Assunto: Carreira, Palestras

Tags:

Deixe seu comentário

* denota campos obrigatórios. Seu email não será publicado.

Cadastro

Receba as últimas novidades do IAG

Topo