CURSOS ONLINE
CRIAÇÃO DE PROPOSTA DE VALOR
CURSOS ONLINE
CRIAÇÃO DE PROPOSTA DE VALOR
PRÓXIMA TURMA
Clique no botão “AVISE-ME” e cadastre-se para ser informado quando forem abertas as inscrições para o curso. Se preferir, entre em contato pelo contato@iag.puc-rio.br ou por Whatsapp pelo (21) 99452-7756.
CARGA HORÁRIA
24 horas
AULAS | HORÁRIOS
Terças e quintas, das 19h às 22h.
FORMATO
Aulas por videoconferência e atividades assíncronas
INVESTIMENTO
R$ 2.880,00 à vista ou em 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
Um curso hands on que reúne aspectos técnico-comportamentais, avaliação de riscos e relacionamento com o Cliente.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Fornecer conhecimentos e um ferramental mínimo aos participantes para encaminhar o desenvolvimento de proposta de soluções à cliente através de times de projetos.
DIFERENCIAL DO CURSO
Aulas teórico-práticas, cujas dinâmicas permitem ao aluno aprender fazendo, aumentando o seu protagonismo e melhorando a retenção do seu aprendizado.
TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA
- Processo de Prestação de Serviços
- Análise de Contexto / Abordagem (Adaptativo, Preditivo ou Híbrido)
- Proposição de Valor / “CANVAS – Projeto” e Perfil do Cliente
- Reuniões e Apresentações efetivas e seus aspectos técnico-comportamentais
- Definindo o Escopo – Requisitos, Necessidades vs Expectativas, Escopo Negativo
- Gestão de Mudanças em Projetos
- Gerenciamento da Satisfação do Cliente: 5 Gaps entre a Expectativa e a Percepção e definindo COS (Conditions Of Satisfaction) do Cliente
- Critérios de Aceitação das Entregas
- Lições Aprendidas: Aprenda Antes, Durante e Depois!
- Aumentando a Probabilidade de Sucesso da Proposta e do Projeto com QA (Quality Assurance) e Gestão de Riscos
- Dinâmicas: reuniões / atividades interativas, devolutivas e apresentação executiva de proposta (abordagem consultiva).
Nota: Os trabalhos em grupo serão realizados pelos integrantes que ocuparão diversos papeis na elaboração dos artefatos e nas apresentações, tais como: Ger. de Projeto, Especialista, Vendedor, Revisor etc.
PÚBLICO-ALVO
Empreendedores, gestores, gerentes de projetos iniciantes ou que queiram se reciclar, membros de times de projeto e profissionais envolvidos em processos de transformação ou mudanças, que precisem desenvolver, apresentar e negociar propostas de soluções à clientes (internos ou externos) de seus projetos, iniciativas ou empreendimentos.
MATERIAL/METODOLOGIA
- Aulas Expositivas
- Discussões temáticas
- Dinâmicas e trabalhos em Grupo
- Parte das atividades e trabalhos serão realizadas de forma assíncrona e em grupo.
- Áudios das aulas serão disponibilizados na plataforma de EAD do curso
PRÉ-REQUISITOS
- Curso superior ou em andamento.
- Pré-disposição e vontade de trabalhar em grupos / times de projetos.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Luiz Henrique Gomes de Souza
Eng. Eletrônico (UFRJ) e Mestre Enga. de Produção (COPPE/UFRJ). Desde 1993 atua como Gerente de Projetos, de Riscos, de Qualidade / QA e Consultor nos segmentos de TI / Consultoria (IBM, HP, PWC). Sócio Diretor da Projecta Group. Professor de MBAs da PUC, FGV, IBMEC e UFRJ. Palestrante e Autor. É PMP (Project Management Professional) desde 1998. Membro fundador do PMI RJ, Brazil Chapter, vem servindo em várias posições de liderança. Presidente do PMI RJ (gestão 2020–21).
O Curso Criação de Proposta de Valor é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudos em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio.
Um curso hands on que reúne aspectos técnico-comportamentais, avaliação de riscos e relacionamento com o Cliente.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Fornecer conhecimentos e um ferramental mínimo aos participantes para encaminhar o desenvolvimento de proposta de soluções à cliente através de times de projetos.
DIFERENCIAL DO CURSO
Aulas teórico-práticas, cujas dinâmicas permitem ao aluno aprender fazendo, aumentando o seu protagonismo e melhorando a retenção do seu aprendizado.
TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA
- Processo de Prestação de Serviços
- Análise de Contexto / Abordagem (Adaptativo, Preditivo ou Híbrido)
- Proposição de Valor / “CANVAS – Projeto” e Perfil do Cliente
- Reuniões e Apresentações efetivas e seus aspectos técnico-comportamentais
- Definindo o Escopo – Requisitos, Necessidades vs Expectativas, Escopo Negativo
- Gestão de Mudanças em Projetos
- Gerenciamento da Satisfação do Cliente: 5 Gaps entre a Expectativa e a Percepção e definindo COS (Conditions Of Satisfaction) do Cliente
- Critérios de Aceitação das Entregas
- Lições Aprendidas: Aprenda Antes, Durante e Depois!
- Aumentando a Probabilidade de Sucesso da Proposta e do Projeto com QA (Quality Assurance) e Gestão de Riscos
- Dinâmicas: reuniões / atividades interativas, devolutivas e apresentação executiva de proposta (abordagem consultiva).
Nota: Os trabalhos em grupo serão realizados pelos integrantes que ocuparão diversos papeis na elaboração dos artefatos e nas apresentações, tais como: Ger. de Projeto, Especialista, Vendedor, Revisor etc.
PÚBLICO-ALVO
Empreendedores, gestores, gerentes de projetos iniciantes ou que queiram se reciclar, membros de times de projeto e profissionais envolvidos em processos de transformação ou mudanças, que precisem desenvolver, apresentar e negociar propostas de soluções à clientes (internos ou externos) de seus projetos, iniciativas ou empreendimentos.
MATERIAL/METODOLOGIA
- Aulas Expositivas
- Discussões temáticas
- Dinâmicas e trabalhos em Grupo
- Parte das atividades e trabalhos serão realizadas de forma assíncrona e em grupo.
- Áudios das aulas serão disponibilizados na plataforma de EAD do curso
PRÉ-REQUISITOS
- Curso superior ou em andamento.
- Pré-disposição e vontade de trabalhar em grupos / times de projetos.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Luiz Henrique Gomes de Souza
Eng. Eletrônico (UFRJ) e Mestre Enga. de Produção (COPPE/UFRJ). Desde 1993 atua como Gerente de Projetos, de Riscos, de Qualidade / QA e Consultor nos segmentos de TI / Consultoria (IBM, HP, PWC). Sócio Diretor da Projecta Group. Professor de MBAs da PUC, FGV, IBMEC e UFRJ. Palestrante e Autor. É PMP (Project Management Professional) desde 1998. Membro fundador do PMI RJ, Brazil Chapter, vem servindo em várias posições de liderança. Presidente do PMI RJ (gestão 2020–21).
O Curso Criação de Proposta de Valor é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudos em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio.
PRÓXIMA TURMA
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CARGA HORÁRIA
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AULAS | HORÁRIOS
Terças e quintas, das 19h às 22h.
FORMATO
Aulas por videoconferência e atividades assíncronas
INVESTIMENTO
R$ 2.880,00 à vista ou em 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONTATO
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Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
Um curso hands on que reúne aspectos técnico-comportamentais, avaliação de riscos e relacionamento com o Cliente.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Fornecer conhecimentos e um ferramental mínimo aos participantes para encaminhar o desenvolvimento de proposta de soluções à cliente através de times de projetos.
DIFERENCIAL DO CURSO
Aulas teórico-práticas, cujas dinâmicas permitem ao aluno aprender fazendo, aumentando o seu protagonismo e melhorando a retenção do seu aprendizado.
TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA
- Processo de Prestação de Serviços
- Análise de Contexto / Abordagem (Adaptativo, Preditivo ou Híbrido)
- Proposição de Valor / “CANVAS – Projeto” e Perfil do Cliente
- Reuniões e Apresentações efetivas e seus aspectos técnico-comportamentais
- Definindo o Escopo – Requisitos, Necessidades vs Expectativas, Escopo Negativo
- Gestão de Mudanças em Projetos
- Gerenciamento da Satisfação do Cliente: 5 Gaps entre a Expectativa e a Percepção e definindo COS (Conditions Of Satisfaction) do Cliente
- Critérios de Aceitação das Entregas
- Lições Aprendidas: Aprenda Antes, Durante e Depois!
- Aumentando a Probabilidade de Sucesso da Proposta e do Projeto com QA (Quality Assurance) e Gestão de Riscos
- Dinâmicas: reuniões / atividades interativas, devolutivas e apresentação executiva de proposta (abordagem consultiva).
Nota: Os trabalhos em grupo serão realizados pelos integrantes que ocuparão diversos papeis na elaboração dos artefatos e nas apresentações, tais como: Ger. de Projeto, Especialista, Vendedor, Revisor etc.
PÚBLICO-ALVO
Empreendedores, gestores, gerentes de projetos iniciantes ou que queiram se reciclar, membros de times de projeto e profissionais envolvidos em processos de transformação ou mudanças, que precisem desenvolver, apresentar e negociar propostas de soluções à clientes (internos ou externos) de seus projetos, iniciativas ou empreendimentos.
MATERIAL/METODOLOGIA
- Aulas Expositivas
- Discussões temáticas
- Dinâmicas e trabalhos em Grupo
- Parte das atividades e trabalhos serão realizadas de forma assíncrona e em grupo.
- Áudios das aulas serão disponibilizados na plataforma de EAD do curso
PRÉ-REQUISITOS
- Curso superior ou em andamento.
- Pré-disposição e vontade de trabalhar em grupos / times de projetos.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Luiz Henrique Gomes de Souza
Eng. Eletrônico (UFRJ) e Mestre Enga. de Produção (COPPE/UFRJ). Desde 1993 atua como Gerente de Projetos, de Riscos, de Qualidade / QA e Consultor nos segmentos de TI / Consultoria (IBM, HP, PWC). Sócio Diretor da Projecta Group. Professor de MBAs da PUC, FGV, IBMEC e UFRJ. Palestrante e Autor. É PMP (Project Management Professional) desde 1998. Membro fundador do PMI RJ, Brazil Chapter, vem servindo em várias posições de liderança. Presidente do PMI RJ (gestão 2020–21).
O Curso Criação de Proposta de Valor é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudos em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio.