CURSOS ONLINE
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E PRÁTICAS DE GESTÃO ESG
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E PRÁTICAS DE GESTÃO ESG
PRÓXIMA TURMA
Clique no botão “AVISE-ME” e cadastre-se para ser informado quando forem abertas as inscrições para o curso. Se preferir, entre em contato pelo contato@iag.puc-rio.br ou por Whatsapp pelo (21) 99452-7756.
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
36 horas
AULAS | HORÁRIOS
Terças e quintas, das 19h30 às 21h30.
FORMATO
Aulas expositivas, estudos de caso, reflexões individuais e em grupos, diálogos com professor a partir de leitura de textos.
INVESTIMENTO
R$ 2.450,00 à vista ou em até 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
Conecte Transformação Digital e Agenda ESG para melhores decisões estratégicas
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
O aluno(a) deve esperar uma abordagem teórica e prática sobre os conceitos e processos relacionados a Transformação digital e práticas de gestão ESG, e ao final do curso, conseguir ser capaz de:
– Conhecer as variadas tecnologias 4.0 e suas aplicações práticas no ambiente organizacional
– Diferenciar as múltiplas tecnologias 4.0 existentes
– Conhecer os múltiplos modelos de referência existentes que abrangem as práticas e resultados ESG (ex.: Global Reporting Initiative SASB, CDP, TCFD, ISE B3 dentre outros)
– Conhecer as possibilidades de integração entre a agenda de transformação digital e das práticas ESG
– Ter conhecimento para planejar e estruturar ações e iniciativas que atuem de forma simultânea em desafios de transformação digital e que busquem gerar melhores resultados ESG pra organização
– Aprender como conectar a transformação digital e agenda ESG através da estratégia
– Implementar um conjunto de boas práticas do estado da arte que vão ao encontro de atender múltiplos ODS simultaneamente e estão alinhadas a referências internacionais
DIFERENCIAL DO CURSO
O curso aborda a perspectiva teórica-conceitual, porém, dá ênfase aos aspectos práticos e aplicáveis de frameworks, ferramentais e práticas-chave de gestão que possam orientar os tomadores de decisão e praticantes, através da apresentação de business cases de grandes empresas de classe mundial.
PROGRAMA
Módulo 1. Transformação digital
Conceito e definições
Tecnologias 4.0: viabilizadoras da transformação
Digitalização e desenvolvimento sustentável
Desafios de integração das agendas
Módulo 2. Agenda ESG estratégica
ESG: o que é, origem e pilares
A importância de considerar os aspectos ESG na
gestão
Agenda ESG e estratégia
Transformação digital como vetor de aceleração do
desempenho ESG
Modelos de referência orientados para o
desempenho ESG
Módulo 3. Integração dos esforços de transformação digital e das práticas ESG
ESG + Digital: diretrizes estratégias e política integrada
Inovação como mola propulsora para acelerar a transformação digital e o desempenho ESG
Transformação digital e ESG: simbiose necessária para a sustentabilidade
Iniciativas e projetos de transformação digital com relações diretas com agenda ESG: cases nacionais e internacionais
Boas práticas e recomendações
PÚBLICO-ALVO
Este curso é ideal para profissionais que atuam em nível executivo (C-level de gestão e liderança (gerência/gestão e coordenação) e analistas/estudantes de pós-graduação que desejam utilizar seus conhecimentos sobre o estado da arte da transformação digital e práticas ESG para alavancar suas carreiras.
O curso busca desbloquear o potencial do participante sobre os tópicos abordados, trazendo teoria e cases práticos reais de organizações classe mundial. Após o curso, almeja se que o(a) participante consiga visualizar de forma integrada as agendas de transformação digital e práticas ESG, e que seja capaz de definir ações mais eficazes para a sua vivência profissional.
PRÉ-REQUISITO(S)
Em termos de formação profissional, o curso tem como pré-requisito a formação de nível superior. O curso se destina a um público bastante amplo, incluindo profissionais e gestores das mais diversas áreas das organizações (dentre elas as áreas de estratégia, inovação, finanças, sustentabilidade e relação com investidores), consultores e investidores e gestores de iniciativas, projetos e portfolio que queiram entender a abrangência do conceito das mudanças climáticas e sua relação com a transição energética. Por fim, o curso destina-se a profissionais que almejam uma transição de carreira para essas áreas.
METODOLOGIA
Metodologias ativas de ensino à distância para tornar as aulas dinâmicas e práticas, com necessidade de leitura prévia de material para assegurar a participação plena.
O curso combina exposição de conteúdo, exemplos e exercícios práticos, além de análise de casos reais e discussões em sala de aula. Inclui dinâmicas de grupo, rodas de discussão e compartilhamento de experiências.
Concilia teoria e prática de forma interativa.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Fabio de Oliveira Paula
Doutor em Administração de Empresas / Estratégia da PUC-Rio, Alto University School of Business (Helsinque, Finlândia). Graduado em Engenharia de Computação pela mesma Universidade. É professor de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico, Mestrado Profissional e Doutorado) na PUC-Rio e coordenador do Núcleo de Pesquisas em Empreendedorismo e Inovação (MAGIS). Atuou por 15 anos em projetos em diversos setores, como Óleo e Gás, TI, Educação e Varejo.
Allan Cormack
Membro do Comitê de Inovação da UFRJ. Diretor do Inova UFRJ Macaé e Coordenador do Centro de Referência em Inovação para Operações Sustentáveis (CRIOS-UFRJ) e do Núcleo de Pesquisa em Transição Energética Sustentável (NuPTES). É avaliador do Prêmio Nacional de Inovação (CNI/SEBRAE/MEI) tendo avaliado empresas como: Petrobras, Embraer, Natura, Enel, BASF, Eurofarma, Vale, 3M, Embraco, Whirlpool Latin American, Aker Solutions.
O Curso Transformação Digital e Práticas de Gestão ESG é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
Conecte Transformação Digital e Agenda ESG para melhores decisões estratégicas
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
O aluno(a) deve esperar uma abordagem teórica e prática sobre os conceitos e processos relacionados a Transformação digital e práticas de gestão ESG, e ao final do curso, conseguir ser capaz de:
– Conhecer as variadas tecnologias 4.0 e suas aplicações práticas no ambiente organizacional
– Diferenciar as múltiplas tecnologias 4.0 existentes
– Conhecer os múltiplos modelos de referência existentes que abrangem as práticas e resultados ESG (ex.: Global Reporting Initiative SASB, CDP, TCFD, ISE B3 dentre outros)
– Conhecer as possibilidades de integração entre a agenda de transformação digital e das práticas ESG
– Ter conhecimento para planejar e estruturar ações e iniciativas que atuem de forma simultânea em desafios de transformação digital e que busquem gerar melhores resultados ESG pra organização
– Aprender como conectar a transformação digital e agenda ESG através da estratégia
– Implementar um conjunto de boas práticas do estado da arte que vão ao encontro de atender múltiplos ODS simultaneamente e estão alinhadas a referências internacionais
DIFERENCIAL DO CURSO
O curso aborda a perspectiva teórica-conceitual, porém, dá ênfase aos aspectos práticos e aplicáveis de frameworks, ferramentais e práticas-chave de gestão que possam orientar os tomadores de decisão e praticantes, através da apresentação de business cases de grandes empresas de classe mundial.
PROGRAMA
Módulo 1. Transformação digital
Conceito e definições
Tecnologias 4.0: viabilizadoras da transformação
Digitalização e desenvolvimento sustentável
Desafios de integração das agendas
Módulo 2. Agenda ESG estratégica
ESG: o que é, origem e pilares
A importância de considerar os aspectos ESG na
gestão
Agenda ESG e estratégia
Transformação digital como vetor de aceleração do
desempenho ESG
Modelos de referência orientados para o
desempenho ESG
Módulo 3. Integração dos esforços de transformação digital e das práticas ESG
ESG + Digital: diretrizes estratégias e política integrada
Inovação como mola propulsora para acelerar a transformação digital e o desempenho ESG
Transformação digital e ESG: simbiose necessária para a sustentabilidade
Iniciativas e projetos de transformação digital com relações diretas com agenda ESG: cases nacionais e internacionais
Boas práticas e recomendações
PÚBLICO-ALVO
Este curso é ideal para profissionais que atuam em nível executivo (C-level de gestão e liderança (gerência/gestão e coordenação) e analistas/estudantes de pós-graduação que desejam utilizar seus conhecimentos sobre o estado da arte da transformação digital e práticas ESG para alavancar suas carreiras.
O curso busca desbloquear o potencial do participante sobre os tópicos abordados, trazendo teoria e cases práticos reais de organizações classe mundial. Após o curso, almeja se que o(a) participante consiga visualizar de forma integrada as agendas de transformação digital e práticas ESG, e que seja capaz de definir ações mais eficazes para a sua vivência profissional.
PRÉ-REQUISITO(S)
Em termos de formação profissional, o curso tem como pré-requisito a formação de nível superior. O curso se destina a um público bastante amplo, incluindo profissionais e gestores das mais diversas áreas das organizações (dentre elas as áreas de estratégia, inovação, finanças, sustentabilidade e relação com investidores), consultores e investidores e gestores de iniciativas, projetos e portfolio que queiram entender a abrangência do conceito das mudanças climáticas e sua relação com a transição energética. Por fim, o curso destina-se a profissionais que almejam uma transição de carreira para essas áreas.
METODOLOGIA
Metodologias ativas de ensino à distância para tornar as aulas dinâmicas e práticas, com necessidade de leitura prévia de material para assegurar a participação plena.
O curso combina exposição de conteúdo, exemplos e exercícios práticos, além de análise de casos reais e discussões em sala de aula. Inclui dinâmicas de grupo, rodas de discussão e compartilhamento de experiências.
Concilia teoria e prática de forma interativa.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Fabio de Oliveira Paula
Doutor em Administração de Empresas / Estratégia da PUC-Rio, Alto University School of Business (Helsinque, Finlândia). Graduado em Engenharia de Computação pela mesma Universidade. É professor de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico, Mestrado Profissional e Doutorado) na PUC-Rio e coordenador do Núcleo de Pesquisas em Empreendedorismo e Inovação (MAGIS). Atuou por 15 anos em projetos em diversos setores, como Óleo e Gás, TI, Educação e Varejo.
Allan Cormack
Membro do Comitê de Inovação da UFRJ. Diretor do Inova UFRJ Macaé e Coordenador do Centro de Referência em Inovação para Operações Sustentáveis (CRIOS-UFRJ) e do Núcleo de Pesquisa em Transição Energética Sustentável (NuPTES). É avaliador do Prêmio Nacional de Inovação (CNI/SEBRAE/MEI) tendo avaliado empresas como: Petrobras, Embraer, Natura, Enel, BASF, Eurofarma, Vale, 3M, Embraco, Whirlpool Latin American, Aker Solutions.
O Curso Transformação Digital e Práticas de Gestão ESG é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
PRÓXIMA TURMA
Clique no botão “AVISE-ME” e cadastre-se para ser informado quando forem abertas as inscrições para o curso. Se preferir, entre em contato pelo contato@iag.puc-rio.br ou por Whatsapp pelo (21) 99452-7756.
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
36 horas
AULAS | HORÁRIOS
Terças e quintas, das 19h30 às 21h30.
FORMATO
Aulas expositivas, estudos de caso, reflexões individuais e em grupos, diálogos com professor a partir de leitura de textos.
INVESTIMENTO
R$ 2.450,00 à vista ou em até 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
Conecte Transformação Digital e Agenda ESG para melhores decisões estratégicas
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
O aluno(a) deve esperar uma abordagem teórica e prática sobre os conceitos e processos relacionados a Transformação digital e práticas de gestão ESG, e ao final do curso, conseguir ser capaz de:
– Conhecer as variadas tecnologias 4.0 e suas aplicações práticas no ambiente organizacional
– Diferenciar as múltiplas tecnologias 4.0 existentes
– Conhecer os múltiplos modelos de referência existentes que abrangem as práticas e resultados ESG (ex.: Global Reporting Initiative SASB, CDP, TCFD, ISE B3 dentre outros)
– Conhecer as possibilidades de integração entre a agenda de transformação digital e das práticas ESG
– Ter conhecimento para planejar e estruturar ações e iniciativas que atuem de forma simultânea em desafios de transformação digital e que busquem gerar melhores resultados ESG pra organização
– Aprender como conectar a transformação digital e agenda ESG através da estratégia
– Implementar um conjunto de boas práticas do estado da arte que vão ao encontro de atender múltiplos ODS simultaneamente e estão alinhadas a referências internacionais
DIFERENCIAL DO CURSO
O curso aborda a perspectiva teórica-conceitual, porém, dá ênfase aos aspectos práticos e aplicáveis de frameworks, ferramentais e práticas-chave de gestão que possam orientar os tomadores de decisão e praticantes, através da apresentação de business cases de grandes empresas de classe mundial.
PROGRAMA
Módulo 1. Transformação digital
Conceito e definições
Tecnologias 4.0: viabilizadoras da transformação
Digitalização e desenvolvimento sustentável
Desafios de integração das agendas
Módulo 2. Agenda ESG estratégica
ESG: o que é, origem e pilares
A importância de considerar os aspectos ESG na
gestão
Agenda ESG e estratégia
Transformação digital como vetor de aceleração do
desempenho ESG
Modelos de referência orientados para o
desempenho ESG
Módulo 3. Integração dos esforços de transformação digital e das práticas ESG
ESG + Digital: diretrizes estratégias e política integrada
Inovação como mola propulsora para acelerar a transformação digital e o desempenho ESG
Transformação digital e ESG: simbiose necessária para a sustentabilidade
Iniciativas e projetos de transformação digital com relações diretas com agenda ESG: cases nacionais e internacionais
Boas práticas e recomendações
PÚBLICO-ALVO
Este curso é ideal para profissionais que atuam em nível executivo (C-level de gestão e liderança (gerência/gestão e coordenação) e analistas/estudantes de pós-graduação que desejam utilizar seus conhecimentos sobre o estado da arte da transformação digital e práticas ESG para alavancar suas carreiras.
O curso busca desbloquear o potencial do participante sobre os tópicos abordados, trazendo teoria e cases práticos reais de organizações classe mundial. Após o curso, almeja se que o(a) participante consiga visualizar de forma integrada as agendas de transformação digital e práticas ESG, e que seja capaz de definir ações mais eficazes para a sua vivência profissional.
PRÉ-REQUISITO(S)
Em termos de formação profissional, o curso tem como pré-requisito a formação de nível superior. O curso se destina a um público bastante amplo, incluindo profissionais e gestores das mais diversas áreas das organizações (dentre elas as áreas de estratégia, inovação, finanças, sustentabilidade e relação com investidores), consultores e investidores e gestores de iniciativas, projetos e portfolio que queiram entender a abrangência do conceito das mudanças climáticas e sua relação com a transição energética. Por fim, o curso destina-se a profissionais que almejam uma transição de carreira para essas áreas.
METODOLOGIA
Metodologias ativas de ensino à distância para tornar as aulas dinâmicas e práticas, com necessidade de leitura prévia de material para assegurar a participação plena.
O curso combina exposição de conteúdo, exemplos e exercícios práticos, além de análise de casos reais e discussões em sala de aula. Inclui dinâmicas de grupo, rodas de discussão e compartilhamento de experiências.
Concilia teoria e prática de forma interativa.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Fabio de Oliveira Paula
Doutor em Administração de Empresas / Estratégia da PUC-Rio, Alto University School of Business (Helsinque, Finlândia). Graduado em Engenharia de Computação pela mesma Universidade. É professor de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico, Mestrado Profissional e Doutorado) na PUC-Rio e coordenador do Núcleo de Pesquisas em Empreendedorismo e Inovação (MAGIS). Atuou por 15 anos em projetos em diversos setores, como Óleo e Gás, TI, Educação e Varejo.
Allan Cormack
Membro do Comitê de Inovação da UFRJ. Diretor do Inova UFRJ Macaé e Coordenador do Centro de Referência em Inovação para Operações Sustentáveis (CRIOS-UFRJ) e do Núcleo de Pesquisa em Transição Energética Sustentável (NuPTES). É avaliador do Prêmio Nacional de Inovação (CNI/SEBRAE/MEI) tendo avaliado empresas como: Petrobras, Embraer, Natura, Enel, BASF, Eurofarma, Vale, 3M, Embraco, Whirlpool Latin American, Aker Solutions.
O Curso Transformação Digital e Práticas de Gestão ESG é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio