CURSOS ONLINE
BUSINESS AGILITY
CURSOS ONLINE
BUSINESS AGILITY
PRÓXIMA TURMA
Março de 2025
Inscrições abertas!
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
24 horas
AULAS | HORÁRIOS
Quartas, das 18h30 às 21h30.
FORMATO
Aulas ao vivo por videoconferência.
INVESTIMENTO
R$ 1.900,00 à vista ou em até 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio*:
- 25% até 21/01/25.
- 20% de 22/01/25 até 11/02/25.
- 10% a partir de 12/02/25.
Matrículas antecipadas para demais Candidatos:
- 15% até 21/01/25.
- 10% de 22/01/25 a 11/02/25.
Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pelo IAG PUC-Rio, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.
Pacotes exclusivos especiais para empresas: consulte-nos para mais informações.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
*Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
- Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado;
- Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínima de 180h).
Adquira as ferramentas essenciais para promover mudanças empresariais de maneira integrada, com uma gestão ágil e um mindset inovador.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c. Princípios de Business Agility - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo
Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor
Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala
Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
A todos os módulos do curso será associado um estudo de caso.
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais de 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Accenture. Atualmente é SAFe Strategic Advisor para a América Latina na Scaled Agile.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
Adquira as ferramentas essenciais para promover mudanças empresariais de maneira integrada, com uma gestão ágil e um mindset inovador.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c. Princípios de Business Agility - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo
Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor
Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala
Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
A todos os módulos do curso será associado um estudo de caso.
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais de 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Accenture. Atualmente é SAFe Strategic Advisor para a América Latina na Scaled Agile.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
PRÓXIMA TURMA
Março de 2025
Inscrições abertas!
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
24 horas
AULAS | HORÁRIOS
Quartas, das 18h30 às 21h30.
FORMATO
Aulas ao vivo por videoconferência.
INVESTIMENTO
R$ 1.900,00 à vista ou em até 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito.
Pagamento por boleto, à vista, favor consultar a secretaria pelo WhatsApp.
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio*:
- 25% até 21/01/25.
- 20% de 22/01/25 até 11/02/25.
- 10% a partir de 12/02/25.
Matrículas antecipadas para demais Candidatos:
- 15% até 21/01/25.
- 10% de 22/01/25 a 11/02/25.
Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pelo IAG PUC-Rio, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.
Pacotes exclusivos especiais para empresas: consulte-nos para mais informações.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
*Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
- Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado;
- Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínima de 180h).
Adquira as ferramentas essenciais para promover mudanças empresariais de maneira integrada, com uma gestão ágil e um mindset inovador.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c. Princípios de Business Agility - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo
Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor
Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala
Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
A todos os módulos do curso será associado um estudo de caso.
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais de 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Accenture. Atualmente é SAFe Strategic Advisor para a América Latina na Scaled Agile.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio