A necessidade do Planejamento. A análise e viabilidade do negócio. Business Plan para uma nova empresa, empresa existente, um novo produto ou serviço, um novo processo. Os modelos, conceitos, análises e diagnósticos inerentes. Objetivos e indicadores do negócio. As estratégias e ações para uma visão de curto, médio e longo prazos. Conceitos do Canvas e suas especificidades. Partes que definem e validam um Canvas.