O pensamento estratégico e a função de recursos humanos. Alinhando a Estratégia de Recursos Humanos à Estratégia de Negócios. Diagnóstico, indicadores de desempenho e o desafio das métricas em RH. O uso estratégico do People Analytics para planejamento e tomada de decisão em RH. O papel das organizações e dos indivíduos no gerenciamento da carreira. Os desafios e competências do profissional de RH nas relações de poder. Planos de carreira como estratégia de retenção.
