Empresas Familiares: Gestão Estratégica e Resolução de Conflitos

Negocie acordos duradouros, decida com segurança e resolva conflitos antes que ameacem a empresa e a família.

Formato

100% online com aulas ao vivo às terças e quintas, das 19h às 21h.

Carga Horária

08h | Curta Duração

Início

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Investimento

4x de R$ 247,50 Sem juros no cartão de crédito

à vista R$ 990,00

Pagamento por boleto à vista: consulte a secretaria pelo WhatsApp

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Apresentação e objetivos do programa

Toda empresa familiar decide sob dupla lógica: a do negócio e a da família. Quando um sócio também é irmão, pai ou primo, as táticas de negociação de manual não bastam: a emoção pesa mais, o histórico nunca sai da mesa, e romper o acordo significa romper a família. Sem estruturas de governança, essa colisão trava investimento, paralisa sucessão e corrói relações que deveriam durar gerações. Este curso oferece um método para decidir, negociar e resolver impasses dentro dessa lógica dupla, com ferramentas testadas em conselhos e em conflitos societários reais.

O programa é voltado para quem quer:

Negociar acordos duradouros entre sócios e familiares;
Tomar decisões estratégicas com segurança e estruturar a governança da empresa familiar;
Resolver conflitos societários e preparar a sucessão para garantir a continuidade do negócio entre gerações.

Ao longo de 4 aulas, os participantes aprendem a:

Aplicar técnicas de negociação em conflitos entre sócios e familiares;
Estruturar processos de decisão e governança para separar os interesses da família e do negócio;
Construir acordos sustentáveis e conduzir processos de sucessão com segurança e equilíbrio.

Negocie com estratégia, tome decisões com segurança e transforme conflitos em acordos duradouros para fortalecer a empresa familiar entre gerações.

Diferenciais do curso

Excelência Acadêmica

Estude na PUC-Rio: a melhor universidade privada do país. (QS World University Ranking 2027). Conteúdo atualizado e alinhado com as últimas tendências do mercado.
Experiência prática em empresas familiares

Aprendizado conduzido por um sócio e CEO de empresa familiar de segunda geração, com mais de 50 anos de mercado e faturamento superior a R$ 200 milhões por ano.
Aplicação em situações reais

Técnicas de negociação e resolução de conflitos baseadas em experiências concretas, e não apenas em casos hipotéticos.
Visão estratégica

Integração entre conhecimento acadêmico, pesquisa e experiência como conselheiro de empresas e entidades.
Negociação orientada a acordos duradouros

Métodos para construir consensos, preservar relacionamentos e garantir a continuidade dos negócios entre gerações.

Para quem é este curso?

Sucessores e herdeiros de empresas familiares que desejam se preparar para assumir posições de liderança e conduzir a continuidade dos negócios entre gerações.

Sócios, empresários, executivos e consultores que buscam aprimorar a tomada de decisão, negociar acordos sustentáveis e resolver conflitos nas relações societárias e familiares.

É para quem quer fortalecer a empresa familiar, tomar decisões estratégicas e construir acordos que preservem o negócio e as relações entre gerações.

Metodologia

Aulas expositivas online e ao vivo

Aulas com foco na aplicação prática da teoria em encontros ao vivo que facilitam a troca de experiências, a discussão de situações reais e a aplicação dos conhecimentos no contexto das empresas familiares.
Exemplos reais

Utilização de casos reais de mercado, exercícios práticos, dinâmicas em grupo e materiais de apoio para contextualizar o aprendizado.

Conheça os tópicos do programa e aprenda com um professor da PUC-Rio, mestre e doutor em Administração de Empresas, que também é empresário de segunda geração em uma empresa familiar.

Tópicos do programa

O que você vai aprender

Vieses decisórios; quando o outro lado é parente ou tem poder; estrutura de decisão em conselho de administração ou de família; separando patrimônio de gestão.
Liderança e sucessão; técnicas de negociação aplicadas a fundador, herdeiros e sócios.
Gestão de conflitos em situações delicadas: ruptura societária, disputa por controle, saída de sócios.
Comunicação, gerenciamento das emoções, negociação estratégica para acordos de sócios e protocolos familiares.

Professor e Coordenador

Aprenda com experts no assunto

Marcos Caiado

Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio, instituição na qual cursou MBA em Management e graduação em Administração de Empresas. É advogado, pós-graduado em Direito Imobiliário e mestre em Direito Público. Possui pós-graduação em Filosofia. Doutor em Administração de Empresas pela FGV/EAESP. É empresário e professor de diversos cursos de pós-graduação da Escola de Negócios da PUC-Rio. Foi Conselheiro da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (FIRJAN). Atualmente, possui assento no Conselho de Governança e Compliance na Associação Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ).

Cronograma das aulas

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos.

Critério de avaliação e Certificado Digital

Será oferecido Certificado Digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o ambiente de debate é pautado pelo sigilo, não serão possíveis gravações das aulas.

Depoimento

Fortaleça a gestão da empresa familiar e alcance resultados duradouros entre gerações.

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