O açaí deixou de ser um alimento tradicional da Amazônia brasileira para se tornar um fenômeno global. Presente em cafeterias, academias e redes de supermercados em diversos países, o fruto ganhou espaço impulsionado por tendências de consumo ligadas à saúde, sustentabilidade e bem-estar. A dissertação de mestrado “A Expansão Global do Açaí: Estratégias de Internacionalização da Oakberry e Sambazon”, desenvolvida pela pesquisadora Alexandra Teixeira Pinto, no Programa de Pós-Graduação em Administração da PUC-Rio, analisa como essas duas empresas foram fundamentais nesse processo de internacionalização.

O estudo investiga as diferentes estratégias adotadas pelas marcas para transformar um produto regional em um negócio global. Segundo a autora, o crescimento internacional do açaí está diretamente ligado à construção de uma imagem associada à Amazônia, à alimentação saudável e à sustentabilidade.

“O açaí foi posicionado internacionalmente como um “superfood”, relacionado à saúde, energia, bem-estar e sustentabilidade ambiental. Além disso, atributos ligados à origem territorial fortaleceram a percepção de autenticidade e diferenciação do produto”, explica Alexandra.

A pesquisa mostra que as duas empresas seguiram caminhos bastante distintos. A Oakberry apostou desde o início em uma estratégia “born global”, criada para crescer rapidamente em diversos países por meio de franquias. Hoje, a marca está presente em mais de 50 países e opera com um modelo de fast-food saudável altamente escalável.

Já a Sambazon teve uma expansão mais gradual e concentrada no mercado norte-americano. A empresa foi uma das pioneiras na introdução do açaí nos Estados Unidos, investindo fortemente em um discurso ligado à preservação da Amazônia e à sustentabilidade. Seu modelo de negócios é predominantemente B2B, focado na distribuição para varejistas e redes de food service.

“A Sambazon ajudou a criar a categoria de mercado do açaí nos Estados Unidos. Posteriormente, a Oakberry acelerou a expansão global ao transformar o consumo de açaí em um modelo de fast-food saudável via franquias”, afirma a pesquisadora.

O estudo também revela que presença internacional não significa necessariamente diversificação de riscos. Apesar de atuar em diversos países, a Sambazon mantém cerca de 90% de sua receita concentrada nos Estados Unidos, o que aumentou sua vulnerabilidade após a introdução de tarifas de importação sobre o açaí brasileiro em 2025.

Segundo Alexandra, uma das principais conclusões da pesquisa é que empresas brasileiras que trabalham com produtos regionais ou ligados à biodiversidade precisam pensar estrategicamente na dispersão de receitas e na diversificação de mercados.

“A resiliência internacional depende menos da quantidade de países em que a empresa atua e mais da distribuição equilibrada das receitas entre diferentes mercados”, destaca.

A dissertação também amplia o debate sobre o potencial de internacionalização de outros produtos brasileiros ligados à biodiversidade e à identidade regional, como cafés especiais, queijos artesanais e alimentos com certificação de origem.

Orientado pela professora Clarice Secches Kogut, o estudo foi desenvolvido no Departamento de Administração da PUC-Rio e contribui para a compreensão dos desafios e oportunidades enfrentados por empresas brasileiras que desejam competir no mercado global sem perder sua identidade territorial.

A dissertação completa está disponível no link:
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=70481&idi1=&rc=1

Em um cenário profissional cada vez mais dinâmico, a formação acadêmica vai além da sala de aula. Experiências que aproximam estudantes dos desafios reais das organizações tornam-se diferenciais importantes na preparação para o mercado de trabalho. O IAG Business Challenge proporcionou esse encontro entre uma empresa convidada e os alunos, estimulando a construção colaborativa de soluções inovadoras para demandas contemporâneas.

Na edição realizada entre os dias 11 e 28 de maio, estudantes de graduação e pós-graduação participaram de uma competição acadêmica desenvolvida em parceria com a Lev, empresa de mobilidade elétrica. O desafio consistiu na criação de soluções para o mercado de crédito de carbono no modelo B2C, estimulando os participantes a desenvolverem propostas que unissem sustentabilidade, tecnologia e geração de valor para os consumidores.

Mais do que uma competição, o Business Challenge proporciona aos estudantes a oportunidade de aplicar conhecimentos adquiridos ao longo da formação em situações reais, desenvolvendo competências valorizadas pelo mercado, como pensamento estratégico, inovação, trabalho em equipe e resolução de problemas complexos.

Para a professora Maria Isabel Guimarães, uma das mentoras da iniciativa, experiências como essa contribuem diretamente para a formação dos futuros profissionais. “O IAG Business Challenge desenvolve competências ligadas à inovação aberta e à solução de problemas, habilidades fundamentais para profissionais que atuarão em ambientes cada vez mais dinâmicos e colaborativos”, destaca.

A coordenadora da graduação do IAG, Ana Heloísa da Costa Lemos, ressalta que o projeto também fortalece o protagonismo estudantil e aproxima os participantes das demandas reais do mercado. “O IAG Business Challenge é uma oportunidade maravilhosa para os alunos das graduações da PUC-Rio terem contato com desafios reais do mercado. E o mais bacana é que esse evento foi idealizado e é executado por alunos do curso de Administração”, afirma.

A aproximação com empresas também é um dos principais diferenciais do projeto. Segundo Anna Luiza Silva de Sá, representante da Lev, a parceria permitiu conhecer novas perspectivas, identificar talentos e fortalecer a conexão com os futuros profissionais do mercado. “A troca entre empresa e universidade é muito importante porque nos permite conhecer pessoas que estão chegando ao mercado e que querem fazer a diferença”, afirma.

A sinergia entre a PUC-Rio e a Lev foi um dos fatores que motivaram a participação da empresa na iniciativa. Segundo Aneliza Constantini de Lima, representante da Lev, a parceria permitiu aproximar a organização de um ambiente reconhecido pela formação de talentos e pela conexão com a realidade do mercado. “O que mais motivou a gente a participar do projeto foi a relação com a PUC-Rio e a qualidade dos seus alunos, tanto em conhecimento técnico quanto em visão de mercado”, afirma.

Para os estudantes, a experiência representa a oportunidade de assumir protagonismo e desenvolver soluções com potencial de impacto real. Integrante da equipe vencedora da competição, João Pedro Kayat Correa, destaca que o desafio proporcionou autonomia para transformar conhecimento em propostas aplicáveis. “Foi uma oportunidade única de criar soluções para uma empresa reconhecida no mercado e compreender, na prática, a importância da sustentabilidade e das práticas ESG dentro dos negócios”, afirma.

Além do desenvolvimento dos projetos, os participantes tiveram acesso a mentorias especializadas e contato direto com os profissionais da Lev. A iniciativa também reforça um dos pilares da formação oferecida pelo IAG: a conexão entre teoria e prática, preparando os estudantes para os desafios que encontrarão ao longo de suas trajetórias profissionais.

Ao aproximar empresas da universidade, o Business Challenge gera benefícios para todos os envolvidos. As organizações têm acesso a novas ideias e ao potencial criativo dos estudantes, enquanto os alunos ampliam sua vivência profissional e desenvolvem competências essenciais para o futuro.

Mais do que um desafio acadêmico, a iniciativa reflete o compromisso do IAG com uma formação conectada às transformações do mercado e à construção de soluções capazes de gerar impacto positivo para a sociedade.

Relacionamentos amorosos entre colegas de trabalho são uma realidade comum nas organizações e podem gerar efeitos variados no ambiente profissional. Tese de doutorado desenvolvida no Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas da PUC-Rio analisa como as políticas de Recursos Humanos voltadas a esses relacionamentos influenciam a percepção de justiça organizacional entre os funcionários.

A pesquisa parte da constatação de que o ambiente de trabalho favorece o surgimento de relacionamentos afetivos, considerando a convivência cotidiana entre profissionais e a centralidade do trabalho na vida adulta. Estudos internacionais indicam que uma parcela significativa dos trabalhadores já viveu ou vivencia algum tipo de romance no ambiente profissional, situação que pode gerar tanto efeitos positivos, como maior motivação e engajamento, quanto desafios relacionados a conflitos de interesse, fofocas, percepções de favoritismo e tensões na equipe.

Com abordagem qualitativa, a pesquisa de autoria de Dayane Andrade Campos Piccoli sob orientação da professora Patrícia Amélia Tomei, foi conduzida a partir de um estudo de caso em uma organização privada do setor automotivo localizada em Minas Gerais. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 16 profissionais, divididos entre gestores e/ou profissionais de RH e profissionais de funções operacionais, com o objetivo de compreender como esses diferentes grupos percebem os relacionamentos amorosos no trabalho e as políticas adotadas pela empresa.

Entre os principais achados, o estudo aponta que a ausência de políticas claras sobre romances no ambiente profissional pode gerar insegurança, interpretações divergentes e percepções de tratamento desigual entre os colaboradores. Também foram identificados impactos positivos e negativos desses relacionamentos no clima organizacional, como aumento de motivação e desempenho, mas também conflitos, rumores e suspeitas de favorecimento, especialmente em casos de relações hierárquicas.

A tese conclui que políticas organizacionais claras, transparentes e bem comunicadas tendem a contribuir para uma percepção mais positiva de justiça entre os funcionários. O trabalho também apresenta orientações sobre como as empresas podem estruturar essas diretrizes e quais aspectos devem ser considerados na elaboração de políticas voltadas aos relacionamentos amorosos no ambiente profissional, buscando equilibrar o respeito à vida privada dos colaboradores com a necessidade de prevenir conflitos de interesse e preservar um ambiente de trabalho saudável.

O estudo contribui para ampliar o debate sobre relações interpessoais nas organizações e oferece subsídios para gestores e profissionais de RH que buscam lidar de forma mais estruturada com esse tema nas empresas.

A tese pode ser conferida, na íntegra, através do link:
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=71501&idi=1&rc=1