BUSINESS AGILITY

Adquira as ferramentas essenciais para promover mudanças empresariais de maneira integrada, com uma gestão ágil e um mindset inovador.

APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA

Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.

Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.

Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.

Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.

PROGRAMA

1. A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
   a. Manifesto Ágil
   b. Pensamento Lean
   c. Princípios de Business Agility
2. Gestão Lean de Portfólio – LPM
   a. Portfólio Ágil
   b. Alinhamento Estratégico
   c. Gestão dos Investimentos
   d. Gestão do Fluxo de Valor
   e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
   f. Orçamento Colaborativo
   Workshop
   a. Experimentando Orçamento Colaborativo
   b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos
3. Gerenciamento Ágil de Produtos
   a. Explorando mercados e usuários
   b. Conectando com o cliente
   c. Definição da estratégia de produto
   d. Gestão de Backlog de Produto
   e. Entrega contínua de valor
   Workshop
   a. Experimentando Design Thinking
   b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos
4. Desenvolvimento Ágil de Soluções
   a. Práticas e Métodos de Time
   b. Agilidade em Escala
   Workshop
   a. Experimentando Agilidade em Escala
   b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos
5. Modelo de Implementação
   a. Gestão da Mudança
   b. Identificação de Cadeias de Valor
   c. Passos da Transformação da Business Agility
   d. Acelerando a mudança

A todos os módulos do curso será associado um estudo de caso.

Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:

1. Liderança
2. Métricas
3. AI – Aplicação de Inteligência Artificial
4. Inovação

METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:

Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.

PÚBLICO-ALVO

Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)

PRÉ-REQUISITO(S):

Nível superior (pode ser incompleto)

CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL

Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.

Imagem ilustrativa da Medalha Digital

REALIZAÇÃO

Maria Isabel Guimarães

Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.

                                                                                                                                                                     Linkedin

Roberto Argento

Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais de 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Accenture. Atualmente é SAFe Strategic Advisor para a América Latina na Scaled Agile.

                                                                                                                                                                     Linkedin

 Jeferson Soares

Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.

                                                                                                                                                                     Linkedin

Alexandre Couto

Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.

                                                                                                                                                                     Linkedin

O Curso Business  Agility  é promovido pelo MAGIS,  Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio