CURSOS ONLINE
BUSINESS AGILITY
CURSOS ONLINE
BUSINESS AGILITY
PRÓXIMA TURMA
8 de Maio de 2024
Inscrições abertas!
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
24 horas
AULAS | HORÁRIOS
Quartas, das 18h30 às 21h30
FORMATO
Aulas ao vivo por videoconferência
INVESTIMENTO
R$ 1.900 à vista ou em até 5 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Ex-alunos PUC-Rio2 e alunos IAG PUC-Rio3:
- 20% de 27/03 a 16/04;
-
10% de 17/04 até o início das aulas.
Matriculas antecipadas para demais candidatos:
-
10% de 27/03 a 16/04.
Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
¹Para cursos que serão financiados pelo empregador e necessitarem de NF em nome da empresa, favor consultar a secretaria por telefone (2138-9240) ou WhatsApp (99452.7756) antes de efetuar o pagamento.
²Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
- Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado;
- Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínima de 180h).
Adquira o ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c.Princípios de Business Agility - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala - Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor - Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo - Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRONOGRAMA
- 08/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 15/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 22/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 29/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 05/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 12/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 19/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 26/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Planview. Atualmente é CEO da Valueflow, empresa de consultoria que possibilita transformações consistentes nas organizações.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
Adquira o ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c.Princípios de Business Agility - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala - Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor - Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo - Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRONOGRAMA
- 08/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 15/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 22/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 29/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 05/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 12/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 19/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 26/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Planview. Atualmente é CEO da Valueflow, empresa de consultoria que possibilita transformações consistentes nas organizações.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio
PRÓXIMA TURMA
8 de Maio de 2024
Inscrições abertas!
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
24 horas
AULAS | HORÁRIOS
Quartas, das 18h30 às 21h30
FORMATO
Aulas ao vivo por videoconferência
INVESTIMENTO
R$ 1.900 à vista ou em até 5 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Ex-alunos PUC-Rio2 e alunos IAG PUC-Rio3:
- 20% de 27/03 a 16/04;
-
10% de 17/04 até o início das aulas.
Matriculas antecipadas para demais candidatos:
-
10% de 27/03 a 16/04.
Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.
CONTATO
Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:
Email: contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Telefone: (21) 2138-9240
¹Para cursos que serão financiados pelo empregador e necessitarem de NF em nome da empresa, favor consultar a secretaria por telefone (2138-9240) ou WhatsApp (99452.7756) antes de efetuar o pagamento.
²Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
- Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado;
- Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínima de 180h).
Adquira o ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA
Apropriar-se do ferramental necessário para promover mudanças empresariais de forma integrada, com base em uma gestão e um mindset ágeis.
Durante este curso, os participantes desenvolverão as competências necessárias para liderar uma empresa Lean-Agile e conhecerão seus princípios subjacentes derivados dos conceitos de Lean, pensamento sistêmico, desenvolvimento ágil, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps.
Os participantes terão insights sobre o domínio da Agilidade nos Negócios, a fim de prosperar no mercado altamente competitivo. Discutirão sobre como estabelecer a agilidade técnica e da equipe, e como se organizar para promover o fluxo de valor.
Os participantes também irão explorar a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos, bem como desenvolverão um entendimento para implementar uma função Lean Portfolio Management em suas empresas.
PROGRAMA
- A Era Digital e os pilares de uma organização Lean-Ágil
a. Manifesto Ágil
b. Pensamento Lean
c.Princípios de Business Agility - Desenvolvimento Ágil de Soluções
a. Práticas e Métodos de Time
b. Agilidade em Escala - Workshop
a. Experimentando Agilidade em Escala
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gerenciamento Ágil de Produtos
a. Explorando mercados e usuários
b. Conectando com o cliente
c. Definição da estratégia de produto
d. Gestão de Backlog de Produto
e. Entrega contínua de valor - Workshop
a. Experimentando Design Thinking
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Gestão Lean de Portfólio – LPM
a. Portfólio Ágil
b. Alinhamento Estratégico
c. Gestão dos Investimentos
d. Gestão do Fluxo de Valor
e. Ciclo Lean Startup e Innovation Accounting
f. Orçamento Colaborativo - Workshop
a. Experimentando Orçamento Colaborativo
b. Lean Coffee – espaço para discussão de temas trazidos pelos alunos - Modelo de Implementação
a. Gestão da Mudança
b. Identificação de Cadeias de Valor
c. Passos da Transformação da Business Agility
d. Acelerando a mudança
Os temas abaixo serão abordados em todos os itens do programa:
-
Liderança
-
Métricas
-
AI – Aplicação de Inteligência Artificial
-
Inovação
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES:
Atividades dialógicas, construtivas, serious play, conversas de aprendizagem (lean coffee), problem-based learning.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de empresas e profissionais que queiram empreender processos de transformação e de inovação em suas organizações, com base em uma gestão e um mindset ágil. (Desejável leitura em inglês)
PRÉ-REQUISITO(S):
Nível superior (pode ser incompleto)
CRONOGRAMA
- 08/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 15/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 22/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 29/05/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 05/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 12/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 19/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30;
- 26/06/2024, quarta-feira, das 18h30 às 21h30.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
REALIZAÇÃO
Maria Isabel Guimarães
Com formação multidisciplinar – Pedagogia, Engenharia de Produção e Administração –, atua há mais de 20 anos em consultoria corporativa, nas áreas de aprendizagem, inovação e transformação cultural. É professora do IAG PUC-Rio; supervisora do Laboratório de Inovação Pedagógica, da mesma instituição; e professora do MBKM (Master on Business and Knowledge Management) – Crie-Coppe/UFRJ.
Roberto Argento
Pós-Graduado pelo “Master of Science in Advanced IT and Business Management” da University of Wales. MBA em Marketing pelo IBMEC. Mais 30 anos no mercado de tecnologia aplicada a automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Planview. Atualmente é CEO da Valueflow, empresa de consultoria que possibilita transformações consistentes nas organizações.
Jeferson Soares
Mais de 35 anos de experiência na área de Consultoria de Transformação de Negócios e Tecnologia da Informação, Mestre e Doutor em Engenharia de Software com foco em Modelagem de Negócios e de Processos. Foi sócio em Consultoria de Negócios e Tecnologia da IBM Brasil. É sócio na Laboris Consultoria, liderando projetos de Inovação de Negócios e Soluções Digitais, aplicando Scaled Agile Framework (SAFe), Design Thinking e Lean Kanban.
Alexandre Couto
Com formação em Tecnologia na PUC-Rio, nos 35 anos de carreira, atuou em empresas como líder na área de Tecnologia da Informação. Depois, na IBM Brasil, atuou representando, na América Latina, ferramentas e metodologias de Desenvolvimento, qualidade e entrega de software (DEVOPS) e, hoje, na Scaled Agile, atua divulgando o Framework SAFe para transformação Ágil em grandes empresas.
O Curso Business Agility é promovido pelo MAGIS, Núcleo de Estudo em Empreendedorismo e Inovação do IAG PUC-Rio