GOVERNANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS NAS EMPRESAS FAMILIARES

APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA

Embora possam ser vistas como companhias de pequeno e médio porte que precisam simplesmente de profissionalização, os desafios das empresas familiares envolvem aspectos complexos e particulares que afetam sua perpetuidade. O objetivo do curso é introduzir conceitos e instrumentos fundamentais de governança corporativa e familiar, além de apresentar técnicas e ferramentas de negociação e gestão de conflitos para esses ambientes.

PROGRAMA

Governança: Contexto da empresa familiar, Modelo dos 3 Círculos, Modelo Tridimensional do Desenvolvimento, Governança Corporativa, Sustentabilidade e Governança no Sistema Familiar

Aspectos Jurídicos na Governança: Sociedade limitada e a sociedade anônima. Direitos e deveres dos sócios e dos administradores. A sociedade holding e vantagens tributárias.

Gestão de Conflitos e Negociação: O processo da negociação. Negociação estratégica e seus desafios. Desenvolvimento de negociações integrativas (ganha‐ganha). Percepção e comunicação. Negociando e gerenciando conflitos com equipes. A confiança como peça fundamental no processo. Questões éticas.

PÚBLICO-ALVO

Fundadores e herdeiros de empresas familiares. Profissionais envolvidos na sua gestão seja ocupando cargos executivos ou conselhos de administração e/ou consultivo. Consultores de empresas ou outros profissionais que se relacionam com empresas familiares.

CERTIFICADO DIGITAL

Será oferecido certificado digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência

PROFESSORES

Felipe Dutra

Mestre em Direito

Currículo Lattes

Marcos Caiado

Doutorando em Administração de Empresas

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Renata Barbieri Coutinho

Empresária nos setores de energia e alimentos

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O Curso Governança e Gestão de Conflitos nas Empresas Familiares é promovido pelo NORTE, Núcleo de Organizações Relações de Trabalho e Empregabilidade.