Governança, Riscos e Compliance – GRC: Prática e Tendências

APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA

O curso Governança, Riscos e Compliance – GRC: Prática e Tendências foi desenvolvido para profissionais que desejam atuar com protagonismo e segurança no dia a dia das organizações. Em um cenário corporativo cada vez mais complexo e exigente, a integração entre governança, gestão de riscos e compliance se tornou um diferencial estratégico essencial. Ao longo do programa, os participantes serão capacitados para compreender e aplicar, na prática, os pilares do GRC, explorando desde os fundamentos até as principais tendências globais — como inteligência artificial, proteção de dados e cultura organizacional voltada à ética e à conformidade. O objetivo é desenvolver uma visão sistêmica e estratégica, permitindo ao participante atuar com esses temas de forma integrada, identificar riscos com antecedência, propor soluções e estruturar programas de integridade. Com uma abordagem prática, atualizada e aplicada à realidade do mercado, o curso busca preparar profissionais para apoiar decisões mais seguras, fortalecer a cultura de integridade e contribuir para a construção de ambientes organizacionais mais transparentes, resilientes e alinhados às exigências da sociedade contemporânea.

O curso prepara profissionais para enfrentar os desafios atuais com visão crítica, competência técnica e postura ética, tornando-os agentes transformadores dentro de suas organizações.

Abordagem prática e aplicada com exercícios, estudos de caso e dinâmicas voltadas à aplicação imediata dos conceitos no ambiente corporativo.

Discussão de tendências com o mercado: o curso contará com palestras especiais, conduzidas por profissionais de destaque no mercado, que compartilharão experiências reais e debaterão os principais desafios e tendências em GRC.

Integração entre teoria e prática: os conteúdos foram estruturados para promover o desenvolvimento técnico e estratégico dos participantes, conectando conceitos fundamentais às exigências atuais e rotinas das organizações.

DIFERENCIAIS DO CURSO

Este curso se destaca por oferecer uma abordagem prática e aplicada dos conceitos de Governança, Riscos e Compliance (GRC), conectando a teoria à realidade vivida pelos profissionais nas organizações. Cada tema é trabalhado com foco na sua utilidade concreta no ambiente corporativo, permitindo que os participantes desenvolvam habilidades para aplicar imediatamente os conhecimentos adquiridos em seus contextos de atuação.

Além disso, o programa incorpora uma visão atualizada e estratégica, discutindo as principais tendências do mercado, como o impacto da transformação digital, da inteligência artificial e da proteção de dados na gestão de riscos e compliance. Um dos grandes diferenciais é a ênfase na cultura organizacional como elemento essencial para a eficácia das práticas de integridade, indo além dos controles formais para abordar comportamentos, valores e alinhamento ético.

Diretrizes internacionais, como a ISO 37301:2021, que estabelece parâmetros para sistemas de gestão de compliance, e o novo Decreto Federal de 2022, que atualizou a regulamentação da Lei Anticorrupção (12.846/2013) no Brasil, reforçam a importância de programas de integridade robustos, bem estruturados e sustentados por lideranças engajadas e uma cultura organizacional coerente.

TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA

• Panorama Estratégico:
  • Introdução ao GRC e Novas Tendências Globais. O que é GRC? Conceitos e histórico.
  • Integração entre Governança, Riscos e Compliance. • Benefícios e desafios do GRC.
  • Tendências globais: ESG, tecnologia, privacidade de dados, IA.

• Fundamentos da Governança Corporativa e sua Integração com Riscos e Compliance:
  • Princípios da Governança Corporativa: Integridade, Transparência, Equidade, Responsabilização e Sustentabilidade.
  • Estruturas de governança: conselhos, comitês, diretoria e auditoria interna.
  • Governança em diferentes tipos de organizações (empresas familiares, startups, grandes corporações).
  • Integração da Governança Corporativa com a gestão de riscos e o compliance.
  • Novo Framework COSO de Governança Corporativa – Uma Abordagem Abrangente.

• Governança Corporativa na Prática:
  • Desafios Reais e Soluções Estratégicas
  • Principais práticas reconhecidas e recomendadas pelo IBGC e a OCDE.
  • A Governança Corporativa na jornada empresarial e seus principais desafios. • Novas tendências: blockchain, IA, governança de dados e segurança de informações.
  • ESG e governança sustentável.

• Compliance Anticorrupção e Cenário Regulatório:
  • O que é compliance?
  • Principais leis e regulamentos aplicáveis.
  • Responsabilidade dos administradores e conselheiros (civil, penal, administrativa).

• Programas de Integridade:
  • Como construir um programa robusto, ético e eficiente.
  • Estrutura e pilares: Comprometimento e Suporte da Alta Administração; Código de Ética e Conduta e Políticas de Compliance; Avaliação e Gestão de Riscos; Controles Internos; Treinamento e Comunicação; Due Diligence; Canais de Denúncia; Investigações Internas; Monitoramento Contínuo; Ambiente de Trabalho Positivo, Diversidade e Inclusão.

• Gestão de Riscos Corporativos e de Compliance:
  • COSO ERM: identificação, avaliação e tratamento de riscos.
  • Modelo de três linhas de defesa. • Monitoramento e resposta a riscos.
  • Riscos emergentes: cibersegurança, ESG, IA.

•  Controles Internos:
  • Garantindo a confiabilidade, eficiência e integridade nos processos: Tipos, Objetivos, Características e Periodicidades.
  • Papéis e Responsabilidades.
  • Como medir, monitorar e reportar a efetividade dos controles.
  • Ambiente de Controles Internos – Níveis de Maturidade.

• Proteção de Dados e Privacidade:
  • Governança em tempos de LGPD.
  • Os fundamentos da LGPD e sua interseção com o GRC.
  • Como estruturar modelos de governança de dados compatíveis com a lei e realidade organizacional.
  • Principais riscos e vulnerabilidades na gestão de dados pessoais.
  • Como criar controles, políticas e processos para garantir privacidade, segurança e confiança.

• 9. Cultura organizacional como elemento facilitador das práticas de governança:
  • O que é cultura organizacional, seus elementos visíveis e invisíveis e o impacto no comportamento das pessoas.
  • Integridade e Ética Empresarial – A Ética da Responsabilidade.
  • Elementos culturais para a internalização de práticas e comportamentos de compliance e integridade.
  • O papel da liderança e da cultura organizacional na consolidação de uma cultura de governança.

CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL

Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. A visualização das gravações não será contabilizada como presença, considerando o caráter interativo e dinâmico das aulas ao vivo.

Imagem ilustrativa da Medalha Digital

PROFESSORES

Thaís Soares de Souza

Advogada e consultora com ampla experiência em proteção de dados,
privacidade e compliance. Doutoranda e Mestra pelo IAG – Escola de
Negócios da PUC-Rio, desenvolve pesquisa focada na cultura
organizacional de proteção de dados e nos desafios da adequação à
Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Graduada em Direito pela
Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, possui mais de
15 anos de atuação na área jurídica, tendo atuado como advogada e
coordenadora jurídica no SEBRAE/RJ. Atualmente, atua como
consultora jurídica, apoiando empresas na estruturação e
implementação de programas de conformidade com a LGPD e outras
normativas de governança de dados. É membro da Comissão de
Proteção de Dados e Privacidade da OAB/RJ e associada à Associação
Brasileira de Governança de Dados (govDADOS).

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Marcos Vinicios Belmiro Proença

Advogado e consultor com ampla experiência em governança
corporativa, regulatório e mercado de capitais. Sócio-Fundador da
Tamarin Consultoria, na qual assessora fundos de investimento,
gestoras de recursos e startups. Além de sua atuação consultiva,
Marcos foi coordenador e professor do curso Governança Corporativa
para Gestores de Fundos de Investimento no IAG PUC-Rio, e ministra
cursos e treinamentos sobre governança corporativa e temas
correlatos no mercado financeiro e de capitais. Foi redator das
recomendações da TaskForce de Investimentos no Startup20 Brasil,
no âmbito do G20. É Mestre em Administração de Empresas pela
PUC-Rio, possui MBA pela PUC-Rio e é formado em Direito pela
Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.

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PALESTRANTES CONVIDADOS

Cátia Veloso

Baiana e advogada, com mais de 25 anos de experiência na área
Jurídica. Possui especialização em Direito Empresarial pela
FECAP/Juspodivm e LL.M em Direito Societário pelo Insper. Atua
na área de Compliance há anos, sendo certificada pela CPC-A
(FGV/LEC) e KPMG. Exerceu a função de Procuradora de Município
por 11 anos antes de, em 2014, decidir atuar no setor privado.
Já esteve em grandes empresas como Odebrecht Ambiental, BRK
Ambiental, Grupo CCR e Grupo Globo, e hoje é sócia fundadora da
MariaQuitéria, uma boutique de Compliance que foca no
desenvolvimento de pessoas e processos sob a ótica da
integridade e respeito. Além disso, é professora convidada da
FDC e Vice coordenadora do CWC/RJ. Membra do Comitê de Ética da
OAB/BA. Coautora do livro “Mulheres em Compliance – o poder de
uma história” vol.II, lançado em 2023. Mastermind da LEC – Legal
Ethics and Compliance. É CHO Chief Happiness Officer, com
formação pela Reconnect/ Happiness Business School/ Harvard.

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Vanessa Carvalho

Engenheira de Produção pela UFRJ, Mestre em Administração pelo
IBMEC, com pós-graduação em Gestão do Conhecimento e
Inteligência Empresarial (COPPE/UFRJ) e em Controladoria,
Auditoria e Compliance (PUC-RS), além de formação em liderança
(LBA) pela Harvard Business School. Vanessa acumula mais de 23
anos de experiência em grandes empresas, com atuação na
interseção entre inovação, cultura ética e transformação
digital. É sócia-fundadora da CCL Projetos Transformacionais e
atua como Head de Inteligência e Performance da Cadeia na Farm
Rio. Integra o Comitê de Inovação da Board Academy, o Comitê de
Inovação Sustentável do INEI e o Comitê de Compliance Digital da
LEC, com ampla experiência na prevenção de deepfakes e fraudes
digitais, trazendo uma abordagem estratégica e atualizada para
os desafios do compliance contemporâneo.

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COORDENAÇÃO

Fabiana Copello

Administradora e pesquisadora na área de Cultura Organizacional de
Compliance. Doutoranda e Mestre em Administração de Empresas pela
PUC-Rio, formada em Administração de Empresas pela UFRJ, com MBA
em Gestão de Negócios pelo Ibmec Rio e certificações na área de
Compliance. Fabiana possui 20 anos de experiência empresarial nas
áreas de Controles Internos, Gestão de Riscos e Compliance, sendo
os últimos 10 anos em Compliance com foco em Ética, Prevenção de
Fraude, Suborno, Corrupção e Lavagem de Dinheiro, em empresas
multinacionais e nacionais de médio e grande porte de diversos
setores. Atualmente, atua como consultora e palestrante na
CopelloComply. Autora do livro “Controles Internos – Uma Visão
Prática” (2018).

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O Curso Governança, Riscos e Compliance – GRC: Prática e Tendências é promovido pelo NEOS, Núcleo de Estudos em Organizações e Sustentabilidade do IAG PUC-Rio