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TURNAROUND NAS EMPRESAS: REORIENTAÇÃO PARA O CRESCIMENTO
E ACELERAÇÃO DE RESULTADOS
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TURNAROUND NAS EMPRESAS: REORIENTAÇÃO PARA O CRESCIMENTO E ACELERAÇÃO DE RESULTADOS

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PRÓXIMA TURMA

05 de Março de 2024

Inscrições abertas!

CARGA HORÁRIA

20 horas

AULAS | HORÁRIOS

Terças e Quintas, das 19h30 às 21h30

FORMATO

Aulas por videoconferência e atividades assíncronas

INVESTIMENTO

R$ 3.420,00 à vista ou em até 12 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito

CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS

Ex-alunos PUC-Rio*:

  • 10% para matrículas até o início das aulas

Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.

CONTATO

Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria:

Email: contato@iag.puc-rio.br

WhatsApp: 21 99452-7756

Telefone: (21) 2138-9240

*Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:

  • Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado;
  • Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínima de 180h).

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Saiba como usar estratégias preventivas para sua empresa sobreviver e prosperar em ambientes de mudança.

OBJETIVOS DO CURSO

Apresentar aos gestores soluções para a continuidade do crescimento e para o diagnóstico de eventuais estagnações ou declínio de resultados. Demonstrar a necessidade de alterações de rumo que adequem a organização às mudanças do ambiente externo e acelerem seus resultados, com ganho de competitividade e aumento no ritmo de crescimento e na expectativa de vida da empresa. O curso aborda a temática a partir de uma perspectiva global, que não privilegia Finanças, mas contempla e articula as diferentes áreas da organização.

DIFERENCIAL DO CURSO EM RELAÇÃO A OUTROS SIMILIRES

Todos os cursos do mercado têm como enfoque principal uma reestruturação financeira em momento de crise. O curso proposto tem como objetivo prevenir estagnação e declínio, em um ambiente de alta competitividade, trabalhando com o conceito de ciclo de vida organizacional, para todos os setores da empresa.

TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA

Ciclo de vida empresarial; fases do ciclo de vida empresarial; diagnóstico de fase de ciclo de vida empresarial; necessidade de mudança; 3 fatores para melhoria e aceleração de resultados (redução de custo, melhoria de performance e incremento de receita).

METODOLOGIA/TIPOS DE ATIVIDADES

Aulas expositivas, estudo de casos, análise de situações problemáticas para busca de soluções.

PRÉ-REQUISITO

Conhecimentos básicos de gestão empresarial e das necessidades de adaptação das organizações a um ambiente de mudanças para a continuidade do seu crescimento. Experiência em cargo gerencial de empresa.

MATERIAL ASSÍNCRONO

Textos disponibilizados para leitura complementar.

CRONOGRAMA

  • 05/03, Terça-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 07/03, Quinta-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 12/03, Terça-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 14/03, Quinta-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 19/03 , Terça-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 21/03, Quinta-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 26/03, Terça-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 02/04, Quinta-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 09/04, Terça-feira, das 19h30 às 21h30;
  • 11/04, Quinta-feira, das 19h30 às 21h30.

CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL

Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.

 

 

 

 

Imagem ilustrativa da Medalha Digital

 

 

PROFESSOR

Carlos Alberto Alvim

Foi sócio diretor da Finacom Comércio Exterior, diretor de Marketing e Vendas da Divisão de Alimentos do Grupo Barrenne, e membro do Conselho de Administração do Banco BMG, professor, consultor e coordenador técnico do PAEX da FDC, e professor do IBMEC e da Economia da UFRJ. É sócio da 3FG Soluções Empresariais, professor de pós-graduação da FGV, e é autor do livro Negociação e Técnicas de Vendas.
                                                                                                                                                                     Linkedin

 

O Curso Turnaround nas empresas: reorientação para o crescimento e aceleração de resultados é promovido pelo NORTE, Núcleo de Organizações, Relações de Trabalho e Empregabilidade do IAG PUC-Rio.

COORDENAÇÃO

Carlos Alberto Alvim
Mestre e Doutor em Comunicação Empresarial pela UFRJ. Administrador de Empresas e Sócio da 3FG Soluções Empresariais.

> Currículo Lattes

Luiza de Souza e Silva Martins
Doutora em Psicologia
luiza.martins@prof.iag.puc-rio.br
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