Partindo do princípio que a proposta de valor foi criada e validada na etapa anterior, cabe agora a validação do modelo de negócios, que é requisito básico para a difusão da nova solução e alcançar assim a inovação. Este módulo também funcionará com a lógica de projetos, somada a uma prática pedagógica chamada de CBL ( Challenge Based Learning, ou aprendizagem baseada em desafios). A partir da metodologia de Customer Development e Modelagem de Negócios, todos irão se engajar na prototipação de suas organizações, que serão expressas na figura do Canvas de Negócios. Os desafios ficarão por conta dos testes a serem realizados ao longo da semana, mais uma vez contando com o apoio dos assistentes de professor para tirar dúvidas fora do horário das aulas.
Ainda neste módulo, serão tratadas temáticas específicas como a de Financiamento e Avaliação de novos negócios, aspectos legais no ambiente de inovação, Técnicas de Crescimento ( Growth Hacking ), Marketing, Vendas ( Pitching, Storytelling ) e outras ferramentas importantes para a gestão com sustentabilidade econômica do novo empreendimento.