CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS FAMILIARES
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS FAMILIARES
PRÓXIMA TURMA
Clique no botão “AVISE-ME” e cadastre-se para ser informado quando forem abertas as inscrições para o curso. Se preferir, entre em contato pelo contato@iag.puc-rio.br ou por Whatsapp pelo (21) 99452-7756.
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês.
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
180 horas
AULAS/HORÁRIOS
Segundas e quartas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 15.500,00 à vista ou 12 parcelas de R$ 1.327,39 ( juros de 0,5%)
LOCAL
Prédio do IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
CONTATO
Informações ou dúvidas, entre em contato com a Secretaria
Acadêmica do IAG PUC-Rio:
(21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
Acadêmica do IAG PUC-Rio:
(21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
As empresas familiares constituem a maioria das organizações no Brasil e no cenário global, gerando de 70% a 90% do PIB mundial.¹ No Brasil, chegam a representar 80% de todas as empresas existentes, contribuindo com 50% do PIB no país.² Embora possam ser vistas como companhias de pequeno e médio porte que precisam simplesmente de profissionalização, os desafios das empresas familiares envolvem aspectos complexos e particulares que afetam sua perpetuidade. Ao se pensar em gestão, suas características precisam ser levadas em conta.
O IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio desenvolveu um curso de especialização multidisciplinar com um programa completo, inteiramente pensado e dedicado às necessidades das empresas familiares.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
O objetivo do curso é proporcionar ferramentas de gestão e instrumentos de governança no contexto da empresa familiar, ajudando profissionais familiares e não-familiares na missão de construir companhias longevas e diferenciadas.
Empresas familiares bem gerenciadas, dotada de fóruns específicos para a solução de temas administrativos e societários, estão mais bem preparadas para a transição de gerações, acesso a recursos e geração de valor.
O curso prepara profissionais para atuação neste modelo de empresa, com foco em seus desafios, permitindo que construam negócios competitivos e perenes. Alguns desses desafios são:
- A dificuldade de planejar a sucessão
- A dificuldade de inovar e atrair novos talentos
- O conflito entre herdeiros
- Compreensão de todos os membros sobre os desafios da empresa familiar
- A informalidade
- O preparo das futuras gerações
¹ https://exame.abril.com.br/revista-exame/a-nova-cara-do-capitalismo-brasileiro/
CONTEXTO
“No Brasil, as empresas familiares chegam a representar 80% de todas as empresas.”
A partir da compreensão das melhores práticas e domínio de ferramentas de gestão voltadas para os desafios da empresa familiar e da oportunidade de troca de experiências entre alunos que atuam neste mesmo contexto, os participantes poderão desenvolver soluções para as diferentes dimensões dos negócios familiares.
Em aulas práticas e dinâmicas, os participantes serão estimulados a:
- Compreender os atributos e dinâmicas distintivas das empresas familiares;
- Desenvolver caminhos e soluções para melhor lidar com seus desafios;
- Planejar a continuidade e crescimento do patrimônio da família empresária;
- Buscar a maximização do valor das empresas e sua longevidade;
- Desenvolver a estrutura de governança corporativa mais apropriada para sua empresa;
- Desenvolver competências para lidar com o planejamento sucessório;
- Compreender e desenvolver estratégias dos negócios familiares e controles econômico-financeiros;
- Desenvolver mecanismos para a profissionalização do negócio familiar;
- Lidar com conflitos e a tomada de decisão em seu contexto específico.
PÚBLICO-ALVO
- O curso é voltado para o desenvolvimento de executivos que atuam em empresas de controle acionário familiar;
- Fundadores e acionistas de empresas que buscam estruturar suas organizações para geração de valor e perenidade;
- Herdeiros que queiram se preparar para o futuro processo de sucessão empresarial
- Consultores e conselheiros em busca de aperfeiçoamento nas dinâmicas da gestão de empresas familiares;
- Investidores e demais profissionais que têm interesse na administração de empresas familiares
Se você quiser obter informações adicionais sobre o curso ou tirar dúvidas, a coordenação do programa terá prazer em falar com você! Entre em contato com os professores Marcos Caiado, Renata Coutinho e Flávia Cavazotte através dos e-mails marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.br | renata.coutinho@prof.iag.puc-rio.br | flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br.
COORDENAÇÃO
Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte
Doutora em Administração de Empresas
flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br
> Currículo Lattes
Marcos Caiado
Doutorando e mestre em Administração de Empresas. É mestre em Direito. É empresário e professor na Escola de Negócios da PUC-Rio
marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.br
> Currículo Lattes
Renata Barbieri Coutinho
Mestre com especialização em gestão e governança nas empresas familiares pelo IAG PUC-Rio. Consultora associada a Cambridge Family Enterprise Group
renata.coutinho@prof.iag.puc-rio.br
> Currículo Lattes
Módulo 1 |
---|
Módulo 2 |
---|
Disciplinas de Desenvolvimento |
---|
Trabalho Final |
---|
Jorge Brantes Ferreira
Leonardo Lima Gomes
Marcos Caiado
Maria Isabel Peixoto Guimarães
Nelson Jorge de Souza Dabul
Rafael Cuba Mancebo
Renata Barbieri Coutinho
Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer
SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone, WhatsApp ou Skype) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.
As empresas familiares constituem a maioria das organizações no Brasil e no cenário global, gerando de 70% a 90% do PIB mundial.¹ No Brasil, chegam a representar 80% de todas as empresas existentes, contribuindo com 50% do PIB no país.² Embora possam ser vistas como companhias de pequeno e médio porte que precisam simplesmente de profissionalização, os desafios das empresas familiares envolvem aspectos complexos e particulares que afetam sua perpetuidade. Ao se pensar em gestão, suas características precisam ser levadas em conta.
O IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio desenvolveu um curso de especialização multidisciplinar com um programa completo, inteiramente pensado e dedicado às necessidades das empresas familiares.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
O objetivo do curso é proporcionar ferramentas de gestão e instrumentos de governança no contexto da empresa familiar, ajudando profissionais familiares e não-familiares na missão de construir companhias longevas e diferenciadas.
Empresas familiares bem gerenciadas, dotada de fóruns específicos para a solução de temas administrativos e societários, estão mais bem preparadas para a transição de gerações, acesso a recursos e geração de valor.
O curso prepara profissionais para atuação neste modelo de empresa, com foco em seus desafios, permitindo que construam negócios competitivos e perenes. Alguns desses desafios são:
- A dificuldade de planejar a sucessão
- A dificuldade de inovar e atrair novos talentos
- O conflito entre herdeiros
- Compreensão de todos os membros sobre os desafios da empresa familiar
- A informalidade
- O preparo das futuras gerações
¹ https://exame.abril.com.br/revista-exame/a-nova-cara-do-capitalismo-brasileiro/
CONTEXTO
“No Brasil, as empresas familiares chegam a representar 80% de todas as empresas.”
A partir da compreensão das melhores práticas e domínio de ferramentas de gestão voltadas para os desafios da empresa familiar e da oportunidade de troca de experiências entre alunos que atuam neste mesmo contexto, os participantes poderão desenvolver soluções para as diferentes dimensões dos negócios familiares.
Em aulas práticas e dinâmicas, os participantes serão estimulados a:
- Compreender os atributos e dinâmicas distintivas das empresas familiares;
- Desenvolver caminhos e soluções para melhor lidar com seus desafios;
- Planejar a continuidade e crescimento do patrimônio da família empresária;
- Buscar a maximização do valor das empresas e sua longevidade;
- Desenvolver a estrutura de governança corporativa mais apropriada para sua empresa;
- Desenvolver competências para lidar com o planejamento sucessório;
- Compreender e desenvolver estratégias dos negócios familiares e controles econômico-financeiros;
- Desenvolver mecanismos para a profissionalização do negócio familiar;
- Lidar com conflitos e a tomada de decisão em seu contexto específico.
PÚBLICO-ALVO
- O curso é voltado para o desenvolvimento de executivos que atuam em empresas de controle acionário familiar;
- Fundadores e acionistas de empresas que buscam estruturar suas organizações para geração de valor e perenidade;
- Herdeiros que queiram se preparar para o futuro processo de sucessão empresarial
- Consultores e conselheiros em busca de aperfeiçoamento nas dinâmicas da gestão de empresas familiares;
- Investidores e demais profissionais que têm interesse na administração de empresas familiares
Se você quiser obter informações adicionais sobre o curso ou tirar dúvidas, a coordenação do programa terá prazer em falar com você! Entre em contato com os professores Marcos Caiado, Renata Coutinho e Flávia Cavazotte através dos e-mails marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.br | renata.coutinho@prof.iag.puc-rio.br | flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br.
COORDENAÇÃO
Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte
Doutora em Administração de Empresas
flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br
> Currículo Lattes
Marcos Caiado
Doutorando e mestre em Administração de Empresas. É mestre em Direito. É empresário e professor na Escola de Negócios da PUC-Rio
marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.br
> Currículo Lattes
Renata Barbieri Coutinho
Mestre com especialização em gestão e governança nas empresas familiares pelo IAG PUC-Rio. Consultora associada a Cambridge Family Enterprise Group
renata.coutinho@prof.iag.puc-rio.br
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PRÓXIMA TURMA
Clique no botão “AVISE-ME” e cadastre-se para ser informado quando forem abertas as inscrições para o curso. Se preferir, entre em contato pelo contato@iag.puc-rio.br ou por Whatsapp pelo (21) 99452-7756.
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês.
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
180 horas
AULAS/HORÁRIOS
Segundas e quartas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 15.500,00 à vista ou 12 parcelas de R$ 1.327,39 ( juros de 0,5%)
LOCAL
Prédio do IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
CONTATO
Informações ou dúvidas, entre em contato com a Secretaria
Acadêmica do IAG PUC-Rio:
(21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Módulo 1 |
---|
Módulo 2 |
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Disciplinas de Desenvolvimento |
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Trabalho Final |
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Jorge Brantes Ferreira
Leonardo Lima Gomes
Marcos Caiado
Maria Isabel Peixoto Guimarães
Nelson Jorge de Souza Dabul
Rafael Cuba Mancebo
Renata Barbieri Coutinho
Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer
SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone, WhatsApp ou Skype) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.
As empresas familiares constituem a maioria das organizações no Brasil e no cenário global, gerando de 70% a 90% do PIB mundial.¹ No Brasil, chegam a representar 80% de todas as empresas existentes, contribuindo com 50% do PIB no país.² Embora possam ser vistas como companhias de pequeno e médio porte que precisam simplesmente de profissionalização, os desafios das empresas familiares envolvem aspectos complexos e particulares que afetam sua perpetuidade. Ao se pensar em gestão, suas características precisam ser levadas em conta.
O IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio desenvolveu um curso de especialização multidisciplinar com um programa completo, inteiramente pensado e dedicado às necessidades das empresas familiares.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
O objetivo do curso é proporcionar ferramentas de gestão e instrumentos de governança no contexto da empresa familiar, ajudando profissionais familiares e não-familiares na missão de construir companhias longevas e diferenciadas.
Empresas familiares bem gerenciadas, dotada de fóruns específicos para a solução de temas administrativos e societários, estão mais bem preparadas para a transição de gerações, acesso a recursos e geração de valor.
O curso prepara profissionais para atuação neste modelo de empresa, com foco em seus desafios, permitindo que construam negócios competitivos e perenes. Alguns desses desafios são:
- A dificuldade de planejar a sucessão
- A dificuldade de inovar e atrair novos talentos
- O conflito entre herdeiros
- Compreensão de todos os membros sobre os desafios da empresa familiar
- A informalidade
- O preparo das futuras gerações
¹ https://exame.abril.com.br/revista-exame/a-nova-cara-do-capitalismo-brasileiro/
CONTEXTO
“No Brasil, as empresas familiares chegam a representar 80% de todas as empresas.”
A partir da compreensão das melhores práticas e domínio de ferramentas de gestão voltadas para os desafios da empresa familiar e da oportunidade de troca de experiências entre alunos que atuam neste mesmo contexto, os participantes poderão desenvolver soluções para as diferentes dimensões dos negócios familiares.
Em aulas práticas e dinâmicas, os participantes serão estimulados a:
- Compreender os atributos e dinâmicas distintivas das empresas familiares;
- Desenvolver caminhos e soluções para melhor lidar com seus desafios;
- Planejar a continuidade e crescimento do patrimônio da família empresária;
- Buscar a maximização do valor das empresas e sua longevidade;
- Desenvolver a estrutura de governança corporativa mais apropriada para sua empresa;
- Desenvolver competências para lidar com o planejamento sucessório;
- Compreender e desenvolver estratégias dos negócios familiares e controles econômico-financeiros;
- Desenvolver mecanismos para a profissionalização do negócio familiar;
- Lidar com conflitos e a tomada de decisão em seu contexto específico.
PÚBLICO-ALVO
- O curso é voltado para o desenvolvimento de executivos que atuam em empresas de controle acionário familiar;
- Fundadores e acionistas de empresas que buscam estruturar suas organizações para geração de valor e perenidade;
- Herdeiros que queiram se preparar para o futuro processo de sucessão empresarial
- Consultores e conselheiros em busca de aperfeiçoamento nas dinâmicas da gestão de empresas familiares;
- Investidores e demais profissionais que têm interesse na administração de empresas familiares
Se você quiser obter informações adicionais sobre o curso ou tirar dúvidas, a coordenação do programa terá prazer em falar com você! Entre em contato com os professores Marcos Caiado, Renata Coutinho e Flávia Cavazotte através dos e-mails marcos.caiado@prof.iag.puc-rio.br | renata.coutinho@prof.iag.puc-rio.br | flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br.
COORDENAÇÃO
Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte
Doutora em Administração de Empresas
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> Currículo Lattes
Marcos Caiado
Doutorando e mestre em Administração de Empresas. É mestre em Direito. É empresário e professor na Escola de Negócios da PUC-Rio
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> Currículo Lattes
Renata Barbieri Coutinho
Mestre com especialização em gestão e governança nas empresas familiares pelo IAG PUC-Rio. Consultora associada a Cambridge Family Enterprise Group
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PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês.
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
180 horas
AULAS/HORÁRIOS
Segundas e quartas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 15.500,00 à vista ou 12 parcelas de R$ 1.327,39 ( juros de 0,5%)
LOCAL
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Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
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Módulo 1 |
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Módulo 2 |
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Disciplinas de Desenvolvimento |
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Trabalho Final |
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Jorge Brantes Ferreira
Leonardo Lima Gomes
Marcos Caiado
Maria Isabel Peixoto Guimarães
Nelson Jorge de Souza Dabul
Rafael Cuba Mancebo
Renata Barbieri Coutinho
Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer
SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone, WhatsApp ou Skype) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.