Home e office? Só home? Só office?

O que é melhor para a minha empresa?

As primeiras discussões sobre trabalho remoto no Brasil nos levam ao século passado.

Naquela época, falava-se em teletrabalho.

Aqui, vamos nos limitar às questões que envolvem o home office, naqueles postos de trabalho em que ele é possível, eficiente e eficaz.

E já temos a primeira questão: quais os atributos que precisamos considerar para avaliar a  modalidade de trabalho mais adequada para os múltiplos processos e resultados esperados pela sua empresa?

A decisão pós pandemia parece mais ampla.

Apenas responder: vamos manter o home office ou vamos todos retornar ao escritório ou vamos aplicar um modelo híbrido, pode comprometer variáveis essenciais para o sucesso da organização.

Primeiramente, precisamos definir as perguntas que precisamos responder.

Refletindo sobre o contexto do Metaverso, inevitavelmente já pervasivo nas nossas vidas, temos que ser capazes de responder perguntas baseadas no “e se”.

Sem complicar, usando uma abordagem de solução de problemas sistêmica, intuitiva e focada na cultura da sua organização, você pode provocar respostas para rápidas mudanças, gerando o máximo impacto e engajamento.

Essencialmente, será preciso:

  1. Compreender os processos de trabalho e indicadores da sua organização, além da perspectiva do agora, mas na perspectiva de um futuro próximo;
  2. Esboçar possíveis alternativas e hipóteses, realizar teste piloto para as mais prováveis, avaliar resultados e escolher aquelas que melhor se aplicam;
  3. Promover as mentalidades e capacidades adequadas para a sustentabilidade das ações a serem incorporadas a mudança cultural que certamente está envolvida neste processo.

“E se” a sua organização já está mudando, você está preparado para lidar e liderar as novas possíveis realidades?

Quer conhecer as principais questões que impactam esta decisão?

Responda a enquete no link a seguir. Tempo: 4 minutos

https://forms.gle/1ghSanvkVcvZGZbk7

Vamos publicar resultados comentados para você acompanhar as práticas e seus impactos.

Autoras: Denise Viana e Eliane Leite, professoras e coordenadoras do IAG PUC-Rio, na área de Recursos Humanos. Março/2023