MBA
GERENCIAMENTO DE PROJETOS,
PROGRAMAS E PORTFÓLIOS
MBA
GERENCIAMENTO DE PROJETOS,
PROGRAMAS E PORTFÓLIOS
PRÓXIMA TURMA
06 de maio de 2025
Inscrições abertas!
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
A carga horária mínima do programa é de 375 horas com 12 meses de duração.
AULAS/HORÁRIOS
Terças, quartas e quintas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 33.793,00 à vista ou 24 parcelas de R$ 1.490,28 (Juros 0,5%)
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio1 e Empresas Parceiras2:
- 30% para matrículas até 17/12/24
- 25% de 18/12/24 a 12/02/25
- 20% de 13/02/25 a 12/03/25
- 15% de 13/03/25 a 08/04/25
- 10% a partir de 09/04/25
Matrículas antecipadas para demais candidatos:
- 20% para matrículas até 17/12/24
- 15% de 18/12/24 a 12/02/25
- 10% de 13/02/25 a 12/03/25
- 5% de 13/03/25 a 08/04/25
Segundo MBA com 50% de desconto:
- Faça seu segundo MBA no IAG PUC-Rio com 50% de desconto3.
Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.
LOCAL
Prédio do IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
CONTATO
Informações ou dúvidas, entre em contato com a Secretaria Acadêmica
do IAG PUC-Rio: (21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
1Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
-
Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado
-
Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínimo 180h)
2Verifique junto à secretaria do IAG se sua empresa está cadastrada como empresa parceira.
3Confira as regras da aplicação do desconto com a secretaria acadêmica do IAG PUC-Rio através do WhatsApp (21) 99452-7756 .
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio1 e Empresas Parceiras2:
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
do IAG PUC-Rio: (21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado
Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínimo 180h)
O MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio é a opção para quem busca criar objetivos mensuráveis nos projetos de sua empresa. O conteúdo das aulas está em linha com as mais avançadas práticas de gestão do Guia PMBOK® , A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021, documento de referência na área, que reúne as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
Com o objetivo de formar Gerentes de Projetos (GPs)*, o programa oferece o instrumental necessário para processos estratégicos, desenvolve a capacidade de análise e reflexão críticas, apresentando e desenvolvendo conceitos, fundamentos e metodologia na administração dos projetos. O curso busca desenvolver os dois conjuntos de competências do Gerente de Projetos:
– Competências técnicas (hard skills);
– Competências comportamentais (soft skills).
*Esta definição foi retirada do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 7ª edição, Project Management Institute, Inc., 2021.
PARCEIRA COM O PMI RIO DE JANEIRO CHAPTER®
Todos os alunos recebem, sem custo, a filiação ao Project Management Institute, que inclui a inscrição na regional local, o PMI Rio de Janeiro Chapter®. Dessa forma, tornam-se participantes das comunidades de gerenciamento de projetos, podendo participar de eventos do PMI®, ingressar nos grupos de discussão, receber estudos, casos e artigos. Também têm acesso ao conteúdo do PMI®, que inclui o Guia PMBOK® e as assinaturas digitais das revistas PM Network®, Project Management Journal® e PMI Today®.
PMI, PMI Rio de Janeiro Chapter, PMBOK, PM Network, PMI Today e Project Management Journal são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
MEDALHA E CERTIFICADO
Ao final do curso, o aluno que for aprovado em todos os créditos receberá uma Medalha Digital registrada em Blockchain e o Certificado do MBA.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
COORDENAÇÃO
Marcos Lopez Rego
Doutor em Administração de Empresas
marcoslr@puc-rio.br
> Currículo Lattes
Nivelamento Núcleo Básico |
---|
Núcleo Básico |
---|
Tópicos Especiais disponíveis do Núcleo Complementar |
---|
Felipe de Souza Mendes e Silva
Graziela Fortunato
Luis Gustavo Mauro de Queiroz
Marcantonio Fabra
Marcelo Ghiaroni Albuquerque e Silva
Marcos Caiado
Marcos Cohen
Maria Isabel Peixoto Guimarães
Mauricio Nunes Rodrigues
Renata Geórgia Motta Kurtz
Roberto Gil Uchoa Borgongino de Carvalho
SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone ou outro aplicativo de videoconferência) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio de leitura em Inglês.
O MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio é a opção para quem busca criar objetivos mensuráveis nos projetos de sua empresa. O conteúdo das aulas está em linha com as mais avançadas práticas de gestão do Guia PMBOK® , A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021, documento de referência na área, que reúne as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
Com o objetivo de formar Gerentes de Projetos (GPs)*, o programa oferece o instrumental necessário para processos estratégicos, desenvolve a capacidade de análise e reflexão críticas, apresentando e desenvolvendo conceitos, fundamentos e metodologia na administração dos projetos. O curso busca desenvolver os dois conjuntos de competências do Gerente de Projetos:
– Competências técnicas (hard skills);
– Competências comportamentais (soft skills).
*Esta definição foi retirada do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 7ª edição, Project Management Institute, Inc., 2021.
PARCEIRA COM O PMI RIO DE JANEIRO CHAPTER®
Todos os alunos recebem, sem custo, a filiação ao Project Management Institute, que inclui a inscrição na regional local, o PMI Rio de Janeiro Chapter®. Dessa forma, tornam-se participantes das comunidades de gerenciamento de projetos, podendo participar de eventos do PMI®, ingressar nos grupos de discussão, receber estudos, casos e artigos. Também têm acesso ao conteúdo do PMI®, que inclui o Guia PMBOK® e as assinaturas digitais das revistas PM Network®, Project Management Journal® e PMI Today®.
PMI, PMI Rio de Janeiro Chapter, PMBOK, PM Network, PMI Today e Project Management Journal são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
MEDALHA E CERTIFICADO
Ao final do curso, o aluno que for aprovado em todos os créditos receberá uma Medalha Digital registrada em Blockchain e o Certificado do MBA.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
COORDENAÇÃO
Marcos Lopez Rego
Doutor em Administração de Empresas
marcoslr@puc-rio.br
> Currículo Lattes
PRÓXIMA TURMA
06 de maio de 2025
Inscrições abertas!
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
A carga horária mínima do programa é de 375 horas com 12 meses de duração.
AULAS/HORÁRIOS
Terças, quartas e quintas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 33.793,00 à vista ou 24 parcelas de R$ 1.490,28 (Juros 0,5%)
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio1 e Empresas Parceiras2:
- 30% para matrículas até 17/12/24
- 25% de 18/12/24 a 12/02/25
- 20% de 13/02/25 a 12/03/25
- 15% de 13/03/25 a 08/04/25
- 10% a partir de 09/04/25
Matrículas antecipadas para demais candidatos:
- 20% para matrículas até 17/12/24
- 15% de 18/12/24 a 12/02/25
- 10% de 13/02/25 a 12/03/25
- 5% de 13/03/25 a 08/04/25
Segundo MBA com 50% de desconto:
- Faça seu segundo MBA no IAG PUC-Rio com 50% de desconto3.
Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.
LOCAL
Prédio do IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
CONTATO
Informações ou dúvidas, entre em contato com a Secretaria Acadêmica
do IAG PUC-Rio: (21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
1Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
-
Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado
-
Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínimo 180h)
2Verifique junto à secretaria do IAG se sua empresa está cadastrada como empresa parceira.
3Confira as regras da aplicação do desconto com a secretaria acadêmica do IAG PUC-Rio através do WhatsApp (21) 99452-7756 .
Nivelamento Núcleo Básico |
---|
Núcleo Básico |
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Tópicos Especiais disponíveis do Núcleo Complementar |
---|
Felipe de Souza Mendes e Silva
Graziela Fortunato
Luis Gustavo Mauro de Queiroz
Marcantonio Fabra
Marcelo Ghiaroni Albuquerque e Silva
Marcos Caiado
Marcos Cohen
Maria Isabel Peixoto Guimarães
Mauricio Nunes Rodrigues
Renata Geórgia Motta Kurtz
Roberto Gil Uchoa Borgongino de Carvalho
SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone ou outro aplicativo de videoconferência) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio de leitura em Inglês.
O MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios do IAG PUC-Rio é a opção para quem busca criar objetivos mensuráveis nos projetos de sua empresa. O conteúdo das aulas está em linha com as mais avançadas práticas de gestão do Guia PMBOK® , A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021, documento de referência na área, que reúne as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
OBJETIVOS DO PROGRAMA
Com o objetivo de formar Gerentes de Projetos (GPs)*, o programa oferece o instrumental necessário para processos estratégicos, desenvolve a capacidade de análise e reflexão críticas, apresentando e desenvolvendo conceitos, fundamentos e metodologia na administração dos projetos. O curso busca desenvolver os dois conjuntos de competências do Gerente de Projetos:
– Competências técnicas (hard skills);
– Competências comportamentais (soft skills).
*Esta definição foi retirada do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 7ª edição, Project Management Institute, Inc., 2021.
PARCEIRA COM O PMI RIO DE JANEIRO CHAPTER®
Todos os alunos recebem, sem custo, a filiação ao Project Management Institute, que inclui a inscrição na regional local, o PMI Rio de Janeiro Chapter®. Dessa forma, tornam-se participantes das comunidades de gerenciamento de projetos, podendo participar de eventos do PMI®, ingressar nos grupos de discussão, receber estudos, casos e artigos. Também têm acesso ao conteúdo do PMI®, que inclui o Guia PMBOK® e as assinaturas digitais das revistas PM Network®, Project Management Journal® e PMI Today®.
PMI, PMI Rio de Janeiro Chapter, PMBOK, PM Network, PMI Today e Project Management Journal são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
MEDALHA E CERTIFICADO
Ao final do curso, o aluno que for aprovado em todos os créditos receberá uma Medalha Digital registrada em Blockchain e o Certificado do MBA.
Imagem ilustrativa da Medalha Digital
COORDENAÇÃO
PRÓXIMA TURMA
06 de maio de 2025
Inscrições abertas!
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio da leitura em inglês
CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO
A carga horária mínima do programa é de 375 horas com 12 meses de duração.
AULAS/HORÁRIOS
Terças, quartas e quintas, das 19h15 às 22h30
INVESTIMENTO
R$ 33.793,00 à vista ou 24 parcelas de R$ 1.490,28 (Juros 0,5%)
CONDIÇÕES ESPECIAIS NÃO CUMULATIVAS
Matrículas antecipadas para Ex-alunos PUC-Rio1 e Empresas Parceiras2:
- 30% para matrículas até 17/12/24
- 25% de 18/12/24 a 12/02/25
- 20% de 13/02/25 a 12/03/25
- 15% de 13/03/25 a 08/04/25
- 10% a partir de 09/04/25
Matrículas antecipadas para demais candidatos:
- 20% para matrículas até 17/12/24
- 15% de 18/12/24 a 12/02/25
- 10% de 13/02/25 a 12/03/25
- 5% de 13/03/25 a 08/04/25
Segundo MBA com 50% de desconto:
- Faça seu segundo MBA no IAG PUC-Rio com 50% de desconto3.
Temos também pacotes exclusivos especiais para empresas, consulte-nos para mais informações.
LOCAL
Prédio do IAG – Escola de Negócios da PUC-Rio
Rua Marquês de São Vicente, 225 – Gávea
Rio de Janeiro / RJ | CEP: 22451-900
CONTATO
Informações ou dúvidas, entre em contato com a Secretaria Acadêmica
do IAG PUC-Rio: (21) 2138-9240 | contato@iag.puc-rio.br
WhatsApp: 21 99452-7756
1Desconto válido para ex-alunos PUC-Rio que concluíram os cursos de:
-
Especialização (360h), Graduação, Mestrado e Doutorado
-
Formação e Aperfeiçoamento do IAG PUC-Rio (mínimo 180h)
2Verifique junto à secretaria do IAG se sua empresa está cadastrada como empresa parceira.
3Confira as regras da aplicação do desconto com a secretaria acadêmica do IAG PUC-Rio através do WhatsApp (21) 99452-7756 .
Nivelamento Núcleo Básico |
Fluxo de caixa: conceitos básicos, convenções e simbologias. Juros simples e compostos. Regimes de capitalização. Diagrama de fluxo de caixa. Valor presente, valor futuro e taxa interna de retorno. Série uniforme e equivalência de fluxos de caixa. Anuidades. Planos de financiamento. |
Núcleo Básico |
Planejamento estratégico e avaliação de projetos. Criação de valor e a decisão de investimento de capital. Previsão financeira. Métodos de avaliação de investimento. Fluxo de caixa de projetos. Avaliando projetos em condições de incerteza. Avaliação de empresas. O valor da flexibilidade gerencial. Mostrar a importância de utilizar de novas ferramentas e práticas para o gerenciamento de projetos inovadores. Planejamento de Projetos Preditivos: plano de gerenciamento do projeto, artefatos de qualidade (matriz de qualidade), comunicação (matriz de comunicação), riscos (matriz de riscos), aquisições (mapa de aquisições) e de recursos, requisitos de recursos e estrutura analítica de recursos. Desenvolvimento em grupo do plano do projeto no que tange a qualidade, comunicação, riscos, aquisições e recursos. Processos de Execução para projetos Preditivos: Gerenciamento do trabalho, com construções de artefatos para captura de dados, desempenho e registro das questões. Gerenciamento da execução qualidade, recursos, comunicações, partes interessadas, riscos do projeto, com implementação de respostas aos riscos e condução das aquisições.Processos de Monitoramento e Controle para projetos Preditivos: Monitoramento e controle do trabalho, com ênfase no controle do escopo, cronograma, custos, qualidade, aquisições e recursos, bem como no monitoramento das comunicações e riscos. Realização do controle integrado de mudanças e monitoramento o engajamento das partes interessadas. Distribuição e vantagem competitiva. O GAP empresa-cliente. Como a distribuição agrega valor e incrementa a qualidade de um bem ou serviço. Determinação dos objetivos de distribuição. Os intermediários no processo de troca. Marketing de relacionamento na cadeia de distribuição. Vantagens e desvantagens de diferentes sistemas de distribuição. O conceito de logística. A cadeia logística. Custos logísticos. Iniciação e Planejamento de Projetos Preditivos: termo de abertura e matriz de partes interessadas. Plano de gerenciamento do projeto: artefatos de escopo (matriz de requisitos, EAP, dicionário da EAP e Declaração de Escopo), de cronograma (cronograma), de custos (orçamento) e de qualidade (matriz de qualidade). Noção dos processos de planejamento das demais áreas de conhecimentos que serão aprofundadas e praticadas na disciplina de Plano do Projeto (PLP). A avaliação da aprendizagem será a apresentação pelos grupos dos artefatos gerados. As Origens dos Métodos Ágeis. Sistema Toyota de Produção e Produção Enxuta Agilidade. Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis. Práticas Ágeis. Declaração de Interdependência Comparação entre Métodos Ágeis e Métodos Tradicionais. Gerência Ágil de Projetos com Scrum. Origens do Scrum (The New New Product Development Game, Desenvolvimento de Software). O Ciclo do Scrum: a Sprint - Os Papéis do Scrum. Os Artefatos do Scrum. As Cerimônias do Scrum. Outros Métodos de Gerência Ágil de Projetos Estudos de Caso de Aplicação. O processo de negociação. Etapas e fases da negociação. Desafios da negociação: objeções, impasses, posições e interesses. Estratégias para superar os desafios. Desenvolvimento de negociações integrativas (ganha-ganha). Concessões como parte da negociação. Diferenças culturais e seu impacto nas negociações. A confiança como peça fundamental no processo. Perfil do negociador: estilo, temperamento, propensão a risco. Negociações bilaterais e multilaterais. Questões éticas. Paradigmas organizacionais. Processos de negócios e de apoio. Configurações organizacionais. Sistemas e processos de melhoria do desempenho organizacional. Reprojeto e reestruturação da organização. Definições do portfolio de projetos, programas e planejamento estratégico. Projetos como operacionalização do plano estratégico. Gerenciamento do portfolio de projetos, Seleção, priorização, alinhamento e acompanhamento do portfolio. Sistemas de entrega de valor e associação com gerenciamento de projetos. Princípios do gerenciamento de projetos. Domínios de desempenho de projetos. Resultados desejados com o uso dos domínios. Sustentabilidade e questões ESG (Environmental-Social-Governance) no gerenciamento de projetos. Aplicações práticas. Desenvolvimento Sustentável e Sustentabilidade Corporativa / ESG: antecedentes, definições e modelos; Sustentabilidade aplicada a projetos; Metodologias para planejamento e gestão de projetos sustentáveis de novos produtos, de edificações, de grandes obras e projetos socioambientais; Estudos de caso reais. Introdução ao Microsoft Project. Planejamento de tempos de um projeto: cronogramas e redes de projeto. Alocação e nivelamento de recursos: designação de recursos humanos e materiais às atividades, histogramas de recursos. Calendários: gerais e individuais. Acompanhamento e controle das atividades do projeto. Gestão de custos do projeto. Emissão de relatórios customizados. Interfaces com outros aplicativos, soluções em rede para portfólio de projetos. Dimensões da inteligência emocional e a Comunicação Não Violenta (CNV) - intrapessoal, interpessoal e coletivo/social, na vida pessoal e na profissional e o desenvolvimento de competências socioemocionais para o trabalho. Conhecimentos, exercícios e práticas que proporcionam: compreensão de si próprio e de suas motivações na dinâmica do trabalho; compreensão dos outros e suas motivações na dinâmica do trabalho. Escuta ativa e expressão autêntica. Tomada de decisão consciente. Processo de dar e de receber feedback. Liderança, tanto do ponto de vista do líder, como das pessoas da equipe. Processos de negociação e solução de conflitos. Potencialização da mudança e da transformação social. Relações com stakeholders internos e externos, no sentido mais amplo. |
Tópicos Especiais disponíveis do Núcleo Complementar |
Gestão do conhecimento: definição e origem. Os ativos intangíveis. Focos da gestão do conhecimento. Ferramentas e iniciativas. Um modelo de transferência e compartilhamento de conhecimento. Condições organizacionais facilitadoras e barreiras. Educação corporativa e gestão do conhecimento. O papel dos educadores internos na disseminação do conhecimento na organização. Conteúdo variável:
Conteúdo variável:
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SELEÇÃO
A seleção será realizada com base em entrevista (que pode ser pessoal, por telefone ou outro aplicativo de videoconferência) com a coordenação do curso, considerando os objetivos profissionais do candidato. Ao realizar a inscrição, será agendada a data da entrevista e, posteriormente, informado ao candidato se foi ou não aprovado para ingresso no curso. Só então será feita a matrícula.
PRÉ-REQUISITOS
Curso de graduação em qualquer área e domínio de leitura em Inglês.